Управление проектами. Дульзон A.A. - 99 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

99
Затем для рассмотренных недостатков с достаточно высокой по-
вторяемостью должны быть определены причины проблем. Для этого
надо проверить и провести анализ производственной сферы. В резуль-
тате может быть сформирован список проблем (табл. 2.5).
Таблица 2.5
Список проблем 48
Вид недостатка
Проблема
Слишком большое время
обработки
Большое число рабочих операций
Недостаточно персонала
Медленно принимаются решения
Много старых долгов
Низкая производительность труда
Неэффективные прикладные программы
Ошибки в данных по заказам
Ошибки работников
Отсутствие проверки ввода данных
Не актуальна база данных клиентов
Отсутствие сравнения данных
Ручное присвоение номеров
Отсутствие менеджмента качества
Ошибки в позициях
Ошибки работников
Отсутствие проверки ввода данных
Не актуальна база данных позиций
Ошибочные условия поставки
Недостаточная мотивация персонала
Отсутствие менеджмента качества
При использовании метода опросных листов прежде всего необ-
ходимо заготовить подходящие опросные листы. Для этого можно:
найти в литературе опубликованные опросные листы,
приобрести опросные листы в консалтинговой фирме,
разработать самим с помощью опытного специалиста.
Используемые опросные листы не должны быть поверхностными,
но и не слишком детализированными. В первом случае могут быть
упущены существенные проблемы, а во втором резко возрастает объем
работ.

Страницы