ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
41
ИЗ БИОГРАФИИ:
(продолжение)
этом посту Макиавелли составляет
тысячи дипломатических писем ,
донесений, правительственных
распоряжений, военных приказов ,
проектов государственных законов ;
совершает тринадцать
дипломатических и военно-
дипломатических поездок со
сложными п
оручениями к
итальянским государям и
правительствам республик , к папе,
императору , французскому королю ;
является организатором и участником
военных кампаний, инициатором
создания республиканского
ополчения.
Макиавелли не принадлежит к
числу парадных послов , которых
посылают в торжественных случаях , а
является оратором -дипломатом , кото -
рый, по его собственному
выражению , "готовит пути Господу"
и, не имея "средств и веса ", добива-
ется всего своими талантами и умом .
В 1512 году в результате вторжения
исп
анцев Флорентийская республика
гибнет . Макиавелли лишается
должности , его отправляют в ссылку.
В 1513 году по подозрению в заговоре
Макиавелли арестовывают. Из
тюрьмы он выходит лишь благодаря
амнистии в связи с избранием нового
папы . Как неблагонадежный
ссыльный, он живет в своем
небольшом поместье близ
Флоренции.
Однако находиться в бездействии
Макиавелли не может - он обращается
к творчеству. Самым известным его
произведением считается «Государь» .
В 1527 году Никколо Макиавелли
умирает . Его хоронят в церкви Санта -
Кроче , ставшей флорентийским
пантеоном . Рядом с Макиавелли
покоятся Микеланджело, Галилей и
другие великие итальянцы .
вать ради достижения личных целей.
Такие личностные принципы не
очень сочетаются со справедливо-
стью , законностью , дружбой, обе-
щанием или мнением других, но, тем
не менее, они могут влиять на
других . Человек с высоким показа -
телем по шкале Мака может хорошо
осуществлять контроль и пытаться
использовать плохо структуриро -
ванные ситуации. Напротив , люди
с низким показателем могут
принимать указание других в таких
ситуациях ; они много работают на
успех в хорошо структурированных
ситуациях .
Во второй половине XX века
политологи , историки и, особенно,
специалисты по менеджменту не
только проявили к Н .Макиавелли
повышенное внимание, но и пере-
шли к более позитивной оценке его
творчества (возможно потому, что в
самом менеджменте имеет место
манипуляция работниками). Сейчас
его произведения рассматриваются
как источники идей, составлявших
оригинальную систему практиче -
ского управления. По своей эффек -
тивности, глубине и политической
мудрости она не только не уступает ,
но даже превосходит иные разра -
ботки наших современников .
Специалисты упоминают
четыре известных принципа Макиа -
велли, которые, безусловно, оказали
влияние на развитие лидерской
функции современного персонал-
менеджмента :
1) авторитет , или власть ли-
дера , коренится в поддержке сто -
ронников ;
2) подчиненные должны знать,
чего они могут ожидать от своего
41 в а ть ра ди достижения личны х целей. ИЗ Б И ОГРАФ И И : Т а к ие личностны е принципы не (продолжение) очень сочета ю тся со спра в едлив о- этом посту М а к иа в елли соста в ляет стью , за к онностью , дружбой, обе- тысячи диплом а тическ их писем , щ а нием или м нением других , но, тем донесений, пра в ительств енны х не м енее, они м огут в лиять на ра споряжений, в оенны х прик а зов , других . Ч елов ек с в ысок им пок а за - проек тов госуда рств енных за к онов ; телем по ш к а ле М а к а м ожет х орош о сов ерш а ет трина дца ть диплом а тическ их и в оенно- осущ еств лять к онтроль и пы та ться диплом а тическ их поездок со использов а ть плох о струк туриро- сложным и поручениям и к в а нны е ситуа ции. Н а против , лю ди ита льянск им госуда рям и с низк им пок а за телем м огут пра в ительств а м республик , к па пе, приним а ть ук а за ние других в та к их им пера тору, фра нцузск ом у к оролю ; ситуа циях ; они м ного ра бота ю т на яв ляется орга низа тором и уча стник ом в оенных к а м па ний, инициа тором успех в х орош о струк туриров а нны х созда ния республик а нск ого ситуа циях . ополчения. Во в торой полов ине XX в ек а М а к иа в елли неприна длежит к политологи, историк и и, особенно, числу па ра дны х послов , к оторых специа листы по м енеджм енту не посы ла ю т в торжеств енны х случа ях , а тольк о прояв или к Н .М а к иа в елли яв ляется ора тором -диплом а том , к ото- пов ы ш енное в ним а ние, но и пере- рый, по его собств енном у ш ли к более позитив ной оценк е его в ыра жению , "готов ит пути Господу" и, неим ея "средств и в еса ", добив а - тв орчеств а (в озм ожно потом у, что в ется в сего св оим и та ла нта м и и ум ом . са м ом м енеджм енте им еет м есто м а нипуляция ра ботник а м и). С ейча с В 1512 году в результа тев торжения испа нцев Ф лорентийск а я республик а его произв едения ра ссм а трив а ю тся гибнет. М а к иа в елли лиш а ется к а к источник и идей, соста в ляв ш их должности, его отпра в ляю т в ссы лк у. оригина льную систем у пра к тиче- В 1513 году по подозрению в за гов оре ск ого упра в ления. По св оей эффек - М а к иа в елли а рестов ыв а ю т. И з тив ности, глубине и политическ ой тю рьм ы он в ы х одит лиш ьбла года ря м удрости она не тольк о не уступа ет, а м нистии в св язи с избра ни ем нов ого па пы. К а к небла гона дежный но да же прев осх одит ины е ра зра - ссыльный, он жив ет в св оем ботк и на ш их сов рем енник ов . небольш ом пом естьеблиз С пециа листы упом ина ю т Ф лоренции. чет ы ре изв естны х принципа М а киа - О дна к о на х одиться в бездейств ии вел л и, к оторы е, безуслов но, ок а за ли М а к иа в елли нем ожет - он обра щ а ется в лияние на ра зв итие л идерс кой к тв орчеств у. С а м ым изв естн ым его функ ции сов рем енного персона л- произв едением счита ется «Госуда рь» . м енеджм ента : В 1527 году Н ик к оло М а к иа в елли 1) а в торитет, или в ла сть ли- ум ира ет. Его х оронят в церк в и С а нта - дера , к оренится в поддержк е сто- К роче, ста в ш ей флорентийск им ронник ов ; па нтеоном . Р ядом с М а к иа в елли 2) подчиненны едолжны зна ть, пок оятся М ик ела нджело, Га лилей и другиев елик иеита льянцы. чего они м огут ожида ть от св оего
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- …
- следующая ›
- последняя »