Теория управления персоналом: традиционные и новые подходы к планированию, обучению персонала и формированию кадровых служб. Дуракова И.Б - 69 стр.

UptoLike

69
Так , история отмечает, что в 1915 г. школой Тиск в Дортмундском кол-
ледже впервые был предложен учебный курс, предназначенный для управ -
ляющих наймом , а в 1919 г., по крайней мере, 12 колледжей предлагали
программы обучения управлению кадрами. К началу 20-х годов эта сфера
управления получила ясный статус в виде отдела кадров в большинстве
крупных компаний и правительственных учреждений .
В 30-е годы, особенные для менеджмента, с одной стороны, активи-
зацией профсоюзного движения и, с другой , возросшей степенью вмеша-
тельства государства в организационную деятельность, предпринимателя -
ми стали востребованы рекомендации профильных (производственных)
психологов и социологов , изменился статус и направления работы кадро-
вых служб. Теперь эти подразделения были переориентированы на разбор
жалоб, ведение переговоров о заключении трудовых договоров , общий
контроль за кадровой деятельностью в организации. Кадровые отделы бы -
ли переименованы в отделы производственных взаимоотношений .
В 30-40-х годах значение отделов кадров и их политики усилилось .
На них были возложены функции найма и увольнения , установления зар-
платы и порядка продвижения по службе; однако в центре их деятельности
оказались отношения с профсоюзами, проводившими активную политику.
Компании, вынужденные пойти на устранение причин недовольства проф -
союзов , осуществили ряд мероприятий в области занятости, поручив их
проведение отделам кадров .
До 60-х годов прошлого века функциональные задачи служб управ -
ления персоналом еще не имели предметной определенности. По словам
П . Друкера, работа в этой области являлась частично работой архивного
клерка, частично работой по домоводству, частично работой социального
служащего и частично «работой по борьбе с «огнем» - по успокоению
профсоюзов».
Кадровые службы многих американских корпораций в 70-80гг. пре -
образуются в службы человеческих ресурсов . Управление и планирование
ЧР на уровне фирм приобретает долговременный характер и становится
одним из ведущих направлений стратегического управления предприятиями.
Службы управления человеческими ресурсами крупных организаций
представляют довольно большие подразделения , включающие в свой со -
став 50 и более служащих . К примеру, величина служб управления челове-
ческими ресурсами в Германии прямо зависит от общего числа служащих
предприятия : на 130-150 работников один сотрудник службы управления
человеческими ресурсами.
Рост профессионального сознания специалистов , занимающихся
проблемами управления человеческими ресурсами, нашел выражение в
основании Ассоциации кадровиков , занятых в сфере государственной
службы (Public Personnel Association)(Чикаго, 1906 г.); возникновении в
1937 г. в Вашингтоне Общества кадровой администрации (Society for Per-
sonnel Administration) и объединении в 1973 г. этих организаций под новым
                                            69

Т ак, история отм ечает, что в 1915 г. ш колой Т иск в Д ортм унд ском кол-
лед ж е в перв ые был пред лож ен учебный курс      , пред назначенный д ля управ -
ля ю щ их найм ом , а в 1919 г., по крайней м ере, 12 коллед ж ей пред лагали
програм м ы обучения управ лению кад рам и. К началу20-х год ов этас             ф ера
управ ления получила я сный статусв в ид е отд ела кад ров в больш инств е
крупных ком паний и прав ительств енных учреж д ений.
       В 30-е год ы, ос   обенные д ля м енед ж м ента, сод ной с   тороны, актив и-
зацией проф с    ою зного д в иж ения и, сд ругой, в озросш ей с    тепенью в м еш а-
тельств а госуд арс   тв а в организационную д ея тельнос     ть, пред приним ателя -
м и стали в остребов аны реком енд ации проф ильных (произв од ств енных)
психологов и с     оциологов , изм енилс  я статуси направ ления работы кад ро-
в ых с луж б. Т еперь эти под разд еления были переориентиров аны на разбор
ж алоб, в ед ение перегов оров о заклю чении труд ов ых д огов оров , общ ий
контроль за кад ров ой д ея тельностью в организации. Кад ров ые отд елы бы-
ли переим енов аны в отд елы произв од ств енных в заим оотнош ений.
       В 30-40-х год ах значение отд елов кад ров и их политики усилилось.
Н а них были в озлож ены ф ункции найм а и увольнения , установ ления зар-
платы и поря д капрод в иж ения по служ бе; од нако в центре их д ея тельности
оказались отнош ения спроф с       ою зам и, пров од ив ш им и актив ную политику.
Ком пании, в ынуж д енные пойти наустранение причин нед ов ольств апроф -
с ою зов , осущ еств или ря д м ероприя тий в области заня тости, поручив их
пров ед ение отд елам кад ров .
       Д о 60-х год ов прош лого в ека ф ункциональные зад ачи служ б управ -
ления перс    оналом ещ е не им ели пред м етной опред еленнос        ти. П о слов ам
П .Д рукера, работа в этой области я в ля лас      ь частично работой архив ного
клерка, частично работой по д ом ов од с     тв у, частично работой с    оциального
с луж ащ его и частично « работой по борьбе с« огнем » - по успокоению
проф с ою зов ».
       Кад ров ые служ бы м ногих ам ериканс      ких корпораций в 70-80гг. пре-
образую тся в служ бы челов еческих рес       урсов . У прав ление и планиров ание
Ч Р на уров не ф ирм приобретает д олгов рем енный характер и станов итс             я
од ним из в ед ущ их направ лений с  тратегичес  когоуправ ления пред прия тия м и.
       С луж бы управ ления челов еческим и рес      урсам и крупных организаций
пред с тав ля ю т д ов ольно больш ие под разд еления , в клю чаю щ ие в свой с     о-
с тав 50 и более с   луж ащ их. К прим еру, в еличинас    луж б управ ления челов е-
ческим и ресурс    ам и в Г ерм ании пря м о зав исит от общ его чис   ла с луж ащ их
пред прия тия : на130-150 работников – од ин с       отруд ник служ бы управ ления
челов еческим и ресурсам и.
       Рост проф ессионального с        ознания с   пециалистов , заним аю щ ихся
проблем ам и управ ления челов еческим и ресурс          ам и, наш ел в ыраж ение в
основ ании Асс     оциации кад ров иков , заня тых в сф ере госуд арств енной
с луж бы (Public Personnel Association)(Ч икаго, 1906 г.); в озникнов ении в
1937 г. в В аш ингтоне О бщ еств а кад ров ой ад м инистрации (Society for Per-
sonnel Administration) и объ ед инении в 1973 г. этих организаций под нов ым