ВУЗ:
Составители:
16
лов) оценку возможности достижения предварительных значений характери-
стик, а экономисты дают экспертную (в виде баллов) оценку экономической
возможности достижения тех же предварительных значений характеристик.
Окончательные значения инженерных характеристик определяет руководство пред-
приятия, прислушиваясь как к техническим экспертам, так и экономическим, не забывая при
этом место своего предприятия на «профиле конкурентов». Их коррекция величин парамет-
ров и составляет параметры технического задания (ТЗ) на проектирование изделия. Очевид-
но, что такое мощное обоснование ТЗ позволить более уверенно управлять качеством и на
последующих этапах жизненного цикла продукции.
1.6. Обеспечения качества проектной документации на изделие
Цель этапа проектирования – обеспечить выполнение требований к новой продукции,
выявленных в результате маркетинговых исследований рынка и конкурентов. Для обеспече-
ния процесса необходимо документировать следующие процедуры:
− составить план процесса проектирования с определением ответственности за каж-
дый его этап,
− актуализировать план по ходу выполнения процесса,
− обеспечить процесс проектирования необходимыми средствами,
− обеспечить соответствие входных и выходных данных процесса,
− привлечь к проектированию высококвалифицированный персонал,
− провести анализ и проверку процесса,
− обеспечить идентификацию всех изменений к проекту до их внедрения.
Кратко опишем содержание этих процедур.
План проектирования должен рассматриваться и согласовываться со всеми заинтересо-
ванными службами, участвующими в разработке, и утверждаться на соответствующих уровнях.
В процессе разработки продукции взаимодействие происходит как между разработчи-
ками, так и между подразделениями организации. Как правило, подразделение-разработчик
взаимодействует со службой маркетинга, технологической и метрологической службами, под-
разделениями по закупкам, испытательными лабораториями, производственными цехами,
изготавливающими экспериментальные, опытные образцы, опытные партии разрабатываемой
продукции.
При взаимодействии различных подразделений организации в процессе проектирова-
ния продукции происходит обмен информацией, документацией, ее совершенствование и со-
гласование. В плане разработки продукции необходимо определить форму информации, ее
статус (уровень подписания), порядок, сроки передачи и согласования. Необходимую инфор-
мацию следует документировать.
Организация должна обеспечить проведение анализа, проверки и утверждения дея-
тельности, соответствующей каждой стадии проектирования и разработки.
По мере выполнения плана разработки продукции должен актуализироваться. Актуа-
лизация плана разработки проводится с целью уточнения сроков выполнения запланирован-
ных работ, а также для внесения в план дополнительных этапов или исключения предусмот-
ренных этапов. Корректировка плана разработки должна проводиться лицами, имеющими
достаточные полномочия и несущими ответственность за достижения конечной цели разра-
ботки продукции.
Входные данные при проектировании и разработке должны включать:
− функциональные и эксплуатационные требования к продукции,
− соответствующие законодательные и обязательные требования,
− информацию, взятую из предыдущих аналогичных проектов (если это целесообразно),
−
другие требования, важные для проектирования и разработки.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- следующая ›
- последняя »
