Управление процессами. Ефимов В.В - 156 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

175
В качестве еще одного инструмента повышения эффективности взаимодейст-
вия с поставщиком отметим ориентированность на сотрудничество с «цивилизо-
ванными» поставщиками, способными самостоятельно освоить выпуск качествен-
ных комплектующих, что значительно уменьшает длительность отработки нового
товарного изделия.
Обеспечение экономической эффективности поставок. Основная задача на
этом этапе – выбор (из определенного ранее списка) поставщиков и заключение с
ними экономически целесообразного договора поставок на текущий период (или на
перспективу). При этом выборе необходимо выдержать оптимальное сочетание
соотношения «цена – качество». С целью повышения эффективности этого этапа
применяются (например, на ОАО «ВАЗ») следующие инструменты управления
поставками:
• переход на систему прямого заказа от производственных подразделений
предприятия-потребителя,
• доработка системы оценки поставщиков с целью включения в нее финан-
совых показателей,
• оптимизация запасов путем создания консигнационных складов и поставок
комплектующих «точно во время» (in time),
• отказ от входного контроля (для предыдущего пункта) при оптимизации
методов его организации,
• оптимизация цепочек поставок и отказ, где это целесообразно, от посред-
ников,
• анализ структуры себестоимости продукции поставщика,
•
заключение долгосрочных контрактов.
Для анализа эффективности результатов реализации рассматриваемого этапа
используются косвенные показатели:
• рост объемов поставок с консигнационных складов,
• появление поставщиков, работающих в режиме поставок «точно во время»,
• уменьшение числа посредников, поставляющих продукцию, и оптимизация
цепочки поставок.
Обеспечение качества и своевременности поставок. Объединяем третий и
четвертый процессы в один, так как они протекают одновременно и тесно взаимо-
связаны. Их цель – наиболее полно удовлетворить ожидания производств-
потребителей путем своевременной поставки продукции, соответствующей уста-
новленным требованиям по качеству. Каждый из этих процессов состоит из не-
скольких взаимосвязанных этапов: формирование целей процесса; определение
средств и инструментов для реализации целей; реализация целей; оценка эффек-
тивности; улучшение процесса.
Для достижения поставленных целей процесса используются следующие ин-
струменты:

Страницы