Управление процессами. Ефимов В.В - 23 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

выполнении которых обеспечивается полная синхронизация всех видов служеб-

ной и производственной деятельности на предприятии.

В условиях процессного менеджмента может быть с успехом применена мат-

ричная система управления вознаграждением персонала. Такая система стирает

грань между постоянной и переменной частью вознаграждения, разрешает все про-

тиворечия, связанные с монетарными методами материального стимулирования.

Уникальные возможности процессный менеджмент предоставляет для реали-

зации информационных технологий. Прозрачная и рациональная структура позволя-

ет моделировать ее и объективно оценивать целесообразность изменений.

Полноценная реализация процессного подхода резко повышает порог устой-

чивости системы менеджмента и позволяет с полной отдачей использовать произ-

водственный потенциал. При этом возрастает не только реальная производствен-

ная мощность организации, но и конкурентоспособность продукции.

С возможным вступлением России в ВТО резко умножатся производствен-

ные связи российских и зарубежных компаний, вплоть до создания совместных

корпораций. Своевременный переход отечественных предприятий на процессный

менеджмент позволит с меньшими затратами обеспечить их интеграцию в мир

высоких технологий.