Внутренний аудит качества и самооценка организации. Ефимов В.В - 88 стр.

UptoLike

Составители: 

88
ных величинах) [32].
2.4.3. Японская премия по качеству им. Э. Деминга
Пр ем ия им. Э. Деминга является одной из самых престижных в мире, она
сыграла выдающуюся роль в развитие качества в Японии, способствовав активи-
зации во многих компаниях рабо т в области качества. Причем огромную пользу
принесли как оценки и рекомендации конк урс ного жюри прем ии, так и самооцен-
ка деятельнос ти компаний.
Оценка деятельности компаний
участников конкурса премии им.
Э. Деминга проводится по 100-балльной шкале, при этом рассматривается 48 по-
казателей, объединенных по 6 критериям. Структура модели премии им.
Э. Деминга представлена на рис. 6 [31].
Рис. 6. Структура модели премии им. Э. Деминга [31]
Пр из Демиига за качество (премия Деминга) был учрежден в 1951 г. в честь
большого вклада Эдварда Деминга в развитие качества в Японии. К этому време-
ни контроль качества широко применялся в японской промышленности, а в неко-
тор ых компаниях даже трансформировался во Вс е о б щи й Контроль Качества ком-
пании (Company Wide Quality Control CWQC), базирующийся на статистиче-
ском контроле
качества (SQC).
Компании, которые награждались приз ом Деминга за качество, достигали
наибольших успехов именно за счет эффективного внедрения CWQC и были при-
знанными лидерами не то л ьк о японской, но и мировой промышленности.
Пр из Деминга присуждался также отдельным лицам или группам, внесшим
значительный вклад в развитие и популяризацию контроля качества.