Гендерный подход в менеджменте. Егорова Л.С - 73 стр.

нение индикаторов и других соответствующих оценочных методик спо-
собствует более глубокому пониманию путей достижения результатов,
использование гендерно-чувствительных индикаторов также будет со-
действовать более эффективному планированию и осуществлению про-
грамм в будущем.

           1.2. Политические пристрастия и применение
                           индикатора
       Индикаторы как инструменты измерения социальных подвижек
являются предметом внимания политических сил. Важно признать до
применения, что все индикаторы имеют свое собственное политическое
наследие и пристрастие. Это важно потому, что определенные типы
индикаторов, особенно т.н. «количественные», становятся легитимны-
ми, поскольку они рассматриваются как «объективные».
       Однако специалисты по гендеру подчеркивают: применение эко-
номических индикаторов, например в отношении занятости, вплоть до
последнего времени происходило таким образом, при котором женский
труд исключался из анализа (Уоринг, 1988). Это серьезное упущение
рассматривалось как следствие того факта, что большинство переписей
и крупномасштабных опросов, особенно в развивающихся странах, ор-
ганизовываются и осуществляются мужчинами и для мужчин, находя-
щихся на уровне принятия решений.
       Эти гендерные предубеждения вызвали к жизни два новых обстоя-
тельства. Во-первых, специалисты по гендеру содействовали сбору дан-
ных, обработанных в свете половых различий, которые используются
против гендерных предрассудков в применении индикатора и способст-
вуют изменениям в политике. Публикация ООН «Женщины мира 1970–
1990 гг.» получила, возможно, самую широкую известность. В ее преди-
словии было заявлено об основной задаче: (UN1991:хi): «обеспечить за-
интересованным мужчинам и женщинам информацию, которую они мо-
гут использовать всюду в мире для информирования людей о том, как
много женщины привносят в экономическую, политическую и семейную
жизнь, и поддержать призыв к принимающим решения в общественной и
частной сфере изменить политику, несправедливую по отношению к
женщинам». Доклад ООН «О Развитии Человека» содержит подобные
заявления о необходимости привлечения внимания руководителей высо-
кого ранга к гендерно-чувствительным индикаторам как первоначально-
му шагу на пути изменения политики, основанной на предубеждениях в
отношении женщин. Здесь гендерно-чувствительные индикаторы не яв-
ляются конечной целью как таковые, а представляют собой инструмент
для изменения статус-кво.

                                 73