Гендерный подход в менеджменте. Егорова Л.С - 91 стр.

UptoLike

91
каторы должны охватывать все этапы мониторинга и оценки на
протяжении проектного цикла.
4.6. Индикаторы, временные рамки и устойчивость
Временные рамки, связан ные с индикаторами, должны быть чет-
кими и реалистичными. Установление четких временных рамок легче в
проектах с целями типа 1, т.к. данные цели определяют очевидные фазы
проекта, которые надо завершить. Задача усложняется в случаях с теми
проектами, которые ставят цели типа 2. В этих случаях сами цели и впо-
следствии временные рамки мог ут быть подвижны по мере того, как
проект развивается. Но даже в проектах с целями типа 2 окончательные
цели должны быть сформулированы на каком-то этапе проектного цик-
ла, после чего можно установить приблизительные сроки.
Вопрос состоит в том, какие индикаторы использовать и на какой
стадии проектного цикла? В идеале индикаторы средств и ресурсов сле-
дует применять на начальной стадии или близкой к началу проекта, на
которой базовые данные собираются. С целью мониторинга индикаторы
процесса должны использоваться в ходе реализации проекта вплоть до
окончания участия в нем донора.
Индикаторы промежуточных результатов следует применять
ближе к концу причастности донора к проекту, а индикаторы оконча-
тельных результатов след ует задействовать после того, как участие до-
нора завершено. Показатели процесса, промежуточных и окончатель-
ных результатов затем можно сравнить друг с другом и с базовыми дан-
ными, чтобы определить степень продвижения к намеченным целям. В
некоторых случаях один и тот же индикатор используется для отслежи-
вания хода реализации, промежуточных и окончательных результатов
(например, данные списков, обработанные в свете половых различий,
уровень грамотности или уровень удовлетворенности местной общины
проектом), отличия, происходящие в показателях, используются в соот-
ветствии со временем в разные моменты цикла.
Правило повторения гласит: окончательные результаты оп-
ределяются спустя трипять лет после завершения финансовой
поддержки со стороны донора с использованием индикаторов окон-
чательных результатов.
Период ожидания от трех до пяти лет после
окончания донорского финансирования позволит оценить: смог или нет
проект добиться устойчивых результатов. В случае более крупных и
сложных проектов возможно понадобится навестить тот район, где про-
ект реализовывался через пять лет после прекращения финансирования,
с целью оценки устойчивости. Но помните, что применение индикатора
со временем может оказаться не столь четким, поскольку проекты часто
не имеют понятных начал и окончаний.
каторы должны охватывать все этапы мониторинга и оценки на
протяжении проектного цикла.

        4.6. Индикаторы, временные рамки и устойчивость
       Временные рамки, связанные с индикаторами, должны быть чет-
кими и реалистичными. Установление четких временных рамок легче в
проектах с целями типа 1, т.к. данные цели определяют очевидные фазы
проекта, которые надо завершить. Задача усложняется в случаях с теми
проектами, которые ставят цели типа 2. В этих случаях сами цели и впо-
следствии временные рамки могут быть подвижны по мере того, как
проект развивается. Но даже в проектах с целями типа 2 окончательные
цели должны быть сформулированы на каком-то этапе проектного цик-
ла, после чего можно установить приблизительные сроки.
       Вопрос состоит в том, какие индикаторы использовать и на какой
стадии проектного цикла? В идеале индикаторы средств и ресурсов сле-
дует применять на начальной стадии или близкой к началу проекта, на
которой базовые данные собираются. С целью мониторинга индикаторы
процесса должны использоваться в ходе реализации проекта вплоть до
окончания участия в нем донора.
       Индикаторы промежуточных результатов следует применять
ближе к концу причастности донора к проекту, а индикаторы оконча-
тельных результатов следует задействовать после того, как участие до-
нора завершено. Показатели процесса, промежуточных и окончатель-
ных результатов затем можно сравнить друг с другом и с базовыми дан-
ными, чтобы определить степень продвижения к намеченным целям. В
некоторых случаях один и тот же индикатор используется для отслежи-
вания хода реализации, промежуточных и окончательных результатов
(например, данные списков, обработанные в свете половых различий,
уровень грамотности или уровень удовлетворенности местной общины
проектом), отличия, происходящие в показателях, используются в соот-
ветствии со временем в разные моменты цикла.
       Правило повторения гласит: окончательные результаты оп-
ределяются спустя три — пять лет после завершения финансовой
поддержки со стороны донора с использованием индикаторов окон-
чательных результатов. Период ожидания от трех до пяти лет после
окончания донорского финансирования позволит оценить: смог или нет
проект добиться устойчивых результатов. В случае более крупных и
сложных проектов возможно понадобится навестить тот район, где про-
ект реализовывался через пять лет после прекращения финансирования,
с целью оценки устойчивости. Но помните, что применение индикатора
со временем может оказаться не столь четким, поскольку проекты часто
не имеют понятных начал и окончаний.

                                 91