Гендерный подход в менеджменте. Егорова Л.С - 92 стр.

          5. КРИТЕРИИ ДЛЯ ОТБОРА ИНДИКАТОРОВ

      Очевидно, что не существует набора универсальных индикато-
ров. Пользователи должны разрабатывать и приспосабливать индика-
торы для своих собственных целей.

     Наиважнейшие критерии, о которых всегда надо помнить

Критерии для отбора индикаторов
       Индикаторы должны быть разработаны в стиле «участия», вклю-
чая по возможности всех основных участников.
       Индикаторы должны быть соответствующими (релевантными)
потребностям пользователя и на таком уровне, который понятен поль-
зователю.
       Все индикаторы должны быть обработаны в свете половых разли-
чий.
       Необходимо применять как количественные, так и качественные
индикаторы.
       Индикаторы должны быть доступными для понимания.
       Индикаторы должны иметь понятные формулировки.
       Отобранное количество индикаторов должно быть небольшим.
Правило гласит: не более шести индикаторов могут быть избраны
для каждого типа индикатора (средства и ресурсы — окончательные
результаты).
       Индикаторы должны быть технически надежными. Индикаторы
должны измерять тенденции на определенном отрезке времени.
       Предельное внимание уделяется индикаторам окончательных ре-
зультатов.
Повторение главы
       Индикаторы не являются нейтральными инструментами; как и
другие методологии, они испытывают на себе воздействие политиче-
ских ценностей и политической обстановки.
       Гендерно-чувствительные индикаторы измеряют перемены в ген-
дерном статусе общества, происходящие во временном пространстве.
       Количественные и качественные индикаторы следует использо-
вать комбинированно. Современная мысль придает большее значение
качественным методикам, поскольку они делают акцент на содействие
саморазвитию и участие.
       Цели должны быть максимально четко сформулированы, индика-
торы должны быть тесно связаны с целями.



                                92