ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
25
8. Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ./ Ф. Котлер - М.: Прогресс,
1990.
9. Крылов, А.Н. Коммуникационный менеджмент & pablic relations:
лексикон и практикум. / А.Н. Крылов - М: Нац. инст. бизнеса, 2000.
10. Норткот Паркинсон С. Искусство управления. / С. Норткот Паркинсон,
М.К. Рустомджи - СПб.: Лениздат, 1992.
11. Орлова, Т.М. Коммуникационный менеджмент в управлении
экон.
сист.: автореф. Дис. д-ра экон. наук // Рос. Акад. гос. сл. при Президенте РФ.
М., 2002.
12. Рева, В.Е. Коммуникационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов
РФ, гот. спец. по СО. / В.Е. Рева – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2001.
13. Самые успешные PR – кампании в мировой практике. М: ИНФРА,
2002.
14. Томилов, В.В. Информационно-коммуникационные технологии в
управлении предприятиями. / В.В. Томилов, В.В. Трофимов, А.М. Бурмистров
- СПб: С.-Петерб. ун-т экономики и финансов, 2002.
15. Чумиков, А.Н. Креативные технологии "паблик рилейшнз". Учеб.
пособие. / А.Н. Чумиков – М., 1998.
16. Шепель, В.М. Коммуникационный менеджмент. / В.М. Шепель -
М.:
Гардарики, 2004.
17. Шишкина, М.А. Паблик рилейшнз в системе социального управления. /
М.А. Шишкина – СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1999.
18. Якокка Ли Карьера менеджера: пер. с англ./ Ли Якокка - М.: Прогресс,
1990.
Раздел 2. Коммуникационный менеджмент как процесс
21. Принципы организации эффективного коммуникационного
процесса на предприятии
Как известно, коммуникация в организации подразделяется на формальную
и неформальную. В соответствии с этим принципы управления формальной и
неформальной коммуникацией в организации также отличаются. Рассмотрим
каждую из этих групп принципов.
Принципы организации эффективного коммуникационного процесса с
персоналом (формальная коммуникация)
1. Регулярное исследование отношения персонала
к организации и
менеджменту. Это позволяет выявить проблемы до того, как они станут
кризисом.
2. Последовательность и регулярность коммуникаций, сообщение как
хороших, так и плохих новостей.
3. Персонификация и искренность коммуникаций, их личный характер.
4. В сообщениях для персонала нужно говорить о перспективах развития
организации.
5. Инновационность и креативность в выборе коммуникационных
решений.
8. Котлер Ф. Основы маркетинга: пер. с англ./ Ф. Котлер - М.: Прогресс, 1990. 9. Крылов, А.Н. Коммуникационный менеджмент & pablic relations: лексикон и практикум. / А.Н. Крылов - М: Нац. инст. бизнеса, 2000. 10. Норткот Паркинсон С. Искусство управления. / С. Норткот Паркинсон, М.К. Рустомджи - СПб.: Лениздат, 1992. 11. Орлова, Т.М. Коммуникационный менеджмент в управлении экон. сист.: автореф. Дис. д-ра экон. наук // Рос. Акад. гос. сл. при Президенте РФ. М., 2002. 12. Рева, В.Е. Коммуникационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов РФ, гот. спец. по СО. / В.Е. Рева – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2001. 13. Самые успешные PR – кампании в мировой практике. М: ИНФРА, 2002. 14. Томилов, В.В. Информационно-коммуникационные технологии в управлении предприятиями. / В.В. Томилов, В.В. Трофимов, А.М. Бурмистров - СПб: С.-Петерб. ун-т экономики и финансов, 2002. 15. Чумиков, А.Н. Креативные технологии "паблик рилейшнз". Учеб. пособие. / А.Н. Чумиков – М., 1998. 16. Шепель, В.М. Коммуникационный менеджмент. / В.М. Шепель - М.: Гардарики, 2004. 17. Шишкина, М.А. Паблик рилейшнз в системе социального управления. / М.А. Шишкина – СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1999. 18. Якокка Ли Карьера менеджера: пер. с англ./ Ли Якокка - М.: Прогресс, 1990. Раздел 2. Коммуникационный менеджмент как процесс 21. Принципы организации эффективного коммуникационного процесса на предприятии Как известно, коммуникация в организации подразделяется на формальную и неформальную. В соответствии с этим принципы управления формальной и неформальной коммуникацией в организации также отличаются. Рассмотрим каждую из этих групп принципов. Принципы организации эффективного коммуникационного процесса с персоналом (формальная коммуникация) 1. Регулярное исследование отношения персонала к организации и менеджменту. Это позволяет выявить проблемы до того, как они станут кризисом. 2. Последовательность и регулярность коммуникаций, сообщение как хороших, так и плохих новостей. 3. Персонификация и искренность коммуникаций, их личный характер. 4. В сообщениях для персонала нужно говорить о перспективах развития организации. 5. Инновационность и креативность в выборе коммуникационных решений. 25
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- …
- следующая ›
- последняя »