Связи с общественностью как антикризисный менеджмент. Федотова М.Г. - 49 стр.

возникнет необходимость. План не должен быть очень сложным, иначе
может случиться так, что многие его пункты будут проигнорированы.
Периодически его надо пересматривать, внося те или иные коррективы,
соответствующие духу времени. Он должен быть гибким, позволяя
оперативно реагировать на те или иные непредвиденные события.
    Однако нельзя ограничиваться только средствами PR. Вот какие
рекомендации дают специалисты по общему антикризисному менеджменту.
    Меры антикризисной профилактики, предпринимаемые в рамках
общего менеджмента. Важный момент антикризисной профилактики -
повышение уровня компетентности сотрудников на ключевых постах
управления, своевременное проведение обучения и тренингов, поощрение их
инициативности, инвестирование части прибыли в развитие знания и
контроль уровня компетентности своих сотрудников на ключевых постах
производства.
    Немаловажный аспект – кадровая политика. Необходимо определить
принципы осуществления необходимой ротации кадров, набора новых
сотрудников,       критерии расширения штатов. Зачастую именно
несоответствие уровней компетентности приводит к необоснованному росту
числа служащих.
    Следующий аспект - внедрение перспективных технологий и
автоматизации компании. Это повысит кризисную устойчивость компании за
счет повышения скорости получения оперативной аналитики.
    Немаловажным фактором в предупреждении кризисных явлений является
эффективное использование соотношения между основными принципами
управления: консенсусом, компромиссом и авторитаризмом.
    Кризиса нельзя избежать, но если вы ориентируетесь в закономерностях
организационного развития, у вас появляется возможность «ранней
диагностики» и соответственно организации эффективных действий. В этом
случае организационный кризис позволяет не только выйти на новый этап
развития с минимальными потерями, но и использовать такие возможности
кризиса, как диагностику «скрытых дефектов» и радикальное положительное
обновление всех областей деятельности компании
                              Вопросы по теме
    1. Для чего нужна антикризисная профилактика?
    2. Какие меры профилактики кризисов может предпринять PR-служба?
    3. Что должно быть сделано в рамках общего мененджмента для
       предотвращения кризисов?

              Список рекомендуемой литературы по разделу
  1.    Антикризисное управление или как не попадать в плохие ситуации
http://www.ironya.com/anticrisis.html
   2. Антикризисный PR как часть антикризисного менеджмента.
Конфликтный PR. http://www.pr911.ru/glossary/a-1.html


                                   49