Связи с общественностью как антикризисный менеджмент. Федотова М.Г. - 56 стр.

кризисной, так как руководство уже потратило приличные деньги в связи с
планируемым развитием фирмы.
   Проведенное исследование менеджеров компании показало, что у
компании нет единого понимания деятельности компании, предоставляемых
услуг, и их иерархии в структуре деятельности. Каждый отдел старался
рекламировать свое направление, будучи уверенным, что оно наиболее
значимо для компании.
   Задание: предложите выход из данной ситуации. Как ее можно разрешить
средствами связей с общественностью? Определите основные идеи
информационных и рекламных сообщений, целевые аудитории для их
продвижения.

         Методические указания к самостоятельной работе студентов
        по дисциплине «Связи с общественностью как антикризисный
                              менеджмент»
    Домашнее задание № 1. Составление антикризисной программы
базисного PR-субъекта
    Цель работы: закрепить теоретические знания о методике составления
антикризисной программы.
     Задания:
    1-й вариант. Подготовить антикризисную программу для авиакомпании
(по выбору).
    2-й вариант. Подготовить антикризисную программу для предприятия
пищевой промышленности (по выбору).
    3-й вариант. Подготовить антикризисную программу для одного из
направлений деятельности городской администрации.
    4-й вариант. Подготовить антикризисную программу для кандидата в
депутаты Законодательного собрания Омской области (по выбору).
    Рекомендации по выполнению:
    Выполнение этого задания требует знания специфики подготовки
антикризисной программы. Поэтому прежде чем приступить к его
выполнению, необходимо изучить лекции и соответствующие разделы
учебного пособия А.Н. Чумикова «Связи с общественностью. Паблик
рилейшнз». При написании программы учитывать рекомендации лекций
и учебного пособия.
    Последовательность выполнения задания
    1. Познакомиться со спецификой деятельности предприятия, изучить
его положение на рынке, конкурентов, сильные и слабые стороны его
деятельности. Составить краткую характеристику предприятия.
    2. Узнать из открытых источников (СМИ, беседы с персоналом) о
потенциальных и реальных угрозах кризиса; о том, случались ли
кризисные ситуации прежде, как выходило из них предприятие.
    3. Пояснить понятие «кризис» применительно к деятельности
данного предприятия. Перечислить все возможные кризисные ситуации
для данного предприятия
                                  56