ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
25
Затем деятель рынка объединяет схемы позиционирования товара и
потребительских предпочтений в сводную схему (Приложение Г). Из нее
становится совершенно ясно, что многие потребители хотели бы и готовы
покупать качественную продукцию, хотя в настоящее время ни одну из
марок не воспринимают как сочетающую эти оба интересующие свойства.
Для достижения успеха нужны
две вещи. Во-первых, компания
должна быть в состоянии выпускать товар, который покупатели посчитают
качественным. Возможно, конкуренты не выпустили средство только
потому, что не найден способ его производства. Во-вторых, компания
должна быть в состоянии предложить этот товар по цене, которую рынок
готов за нее платить. Если расходы на производство
окажутся непомерно
большими, товар может не пойти на рынке из-за его высокой продажной
цены. А вот при соблюдении обоих вышеназванных условий компания
сможет хорошо обслуживать интересы рынка и получать прибыль. Она
выявит участок неудовлетворенной покупательской потребности и
попытается удовлетворить ее.
Таким образом, по итогам позиционирования товара фирма
определяет ближайших конкурентов
и комплекс мер, повышающих
конкурентоспособность товара.
Практическая часть
1 В соответствии со специализацией Вашей фирмы (см. задание для
лабораторной работы № 2) выбрать основные переменные
сегментирования рынка. Для этого необходимо предварительно ответить
на вопросы:
− кто Ваши покупатели?
− почему они покупают?
− где они находятся?
Обосновать сделанный выбор. Для оформления результатов здесь и
далее использовать текстовый редактор.
2 Выбрать
стратегию выхода на рынок, учитывая при этом ресурсы
фирмы, степень однородности продукции, этап жизненного цикла товара,
степень однородности рынка, маркетинговые стратегии конкурентов.
Обосновать принятое решение.
Затем деятель рынка объединяет схемы позиционирования товара и потребительских предпочтений в сводную схему (Приложение Г). Из нее становится совершенно ясно, что многие потребители хотели бы и готовы покупать качественную продукцию, хотя в настоящее время ни одну из марок не воспринимают как сочетающую эти оба интересующие свойства. Для достижения успеха нужны две вещи. Во-первых, компания должна быть в состоянии выпускать товар, который покупатели посчитают качественным. Возможно, конкуренты не выпустили средство только потому, что не найден способ его производства. Во-вторых, компания должна быть в состоянии предложить этот товар по цене, которую рынок готов за нее платить. Если расходы на производство окажутся непомерно большими, товар может не пойти на рынке из-за его высокой продажной цены. А вот при соблюдении обоих вышеназванных условий компания сможет хорошо обслуживать интересы рынка и получать прибыль. Она выявит участок неудовлетворенной покупательской потребности и попытается удовлетворить ее. Таким образом, по итогам позиционирования товара фирма определяет ближайших конкурентов и комплекс мер, повышающих конкурентоспособность товара. Практическая часть 1 В соответствии со специализацией Вашей фирмы (см. задание для лабораторной работы № 2) выбрать основные переменные сегментирования рынка. Для этого необходимо предварительно ответить на вопросы: − кто Ваши покупатели? − почему они покупают? − где они находятся? Обосновать сделанный выбор. Для оформления результатов здесь и далее использовать текстовый редактор. 2 Выбрать стратегию выхода на рынок, учитывая при этом ресурсы фирмы, степень однородности продукции, этап жизненного цикла товара, степень однородности рынка, маркетинговые стратегии конкурентов. Обосновать принятое решение. 25
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- …
- следующая ›
- последняя »