ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
81
затрачиваемое различными сотрудниками на подготовку основных видов
служебной документации.
Анализ этих показателей позволяет оптимизировать технологический
процесс, создать комплекс автоматизированных рабочих мест в соответствии
с уровнем организации управления.
Теоретические разработки в области проектирования Инструкций и
практический опыт создания и внедрения их для различных организаций и
учреждений показывают возможность и необходимость регламентации
проектных работ, выделения типовых этапов.
Типовая схема разработки Инструкции включает три стадии:
1 .Предпроектную стадию, включающую ориентировочное и детальное
обследование деятельности предприятия.
2.Проектную стадию, состоящую из последовательной разработки
технического и рабочего проектов.
3.Стадию внедрения.
Предпроектная стадия проводится в целях определения уровня
организации управленческого и инженерно-технического труда на
предприятии. Комплекс данных, полученных на этой стадии, должен
включать:
• общие сведения об аппарате управления (наименование,
местонахождение, территориальная общность или разобщенность,
подчиненность, объекты управления);
• основные функции аппарата управления;
• положение об аппарате управления;
• должностные инструкции всех категорий служащих;
• штатное расписание;
• номенклатуры дел всех структурных подразделений;
• состав и объемы входящей, исходящей и внутренней
корреспонденции;
• перечень имеющихся средств оргтехники.
затрачиваемое различными сотрудниками на подготовку основных видов
служебной документации.
Анализ этих показателей позволяет оптимизировать технологический
процесс, создать комплекс автоматизированных рабочих мест в соответствии
с уровнем организации управления.
Теоретические разработки в области проектирования Инструкций и
практический опыт создания и внедрения их для различных организаций и
учреждений показывают возможность и необходимость регламентации
проектных работ, выделения типовых этапов.
Типовая схема разработки Инструкции включает три стадии:
1 .Предпроектную стадию, включающую ориентировочное и детальное
обследование деятельности предприятия.
2.Проектную стадию, состоящую из последовательной разработки
технического и рабочего проектов.
3.Стадию внедрения.
Предпроектная стадия проводится в целях определения уровня
организации управленческого и инженерно-технического труда на
предприятии. Комплекс данных, полученных на этой стадии, должен
включать:
• общие сведения об аппарате управления (наименование,
местонахождение, территориальная общность или разобщенность,
подчиненность, объекты управления);
• основные функции аппарата управления;
• положение об аппарате управления;
• должностные инструкции всех категорий служащих;
• штатное расписание;
• номенклатуры дел всех структурных подразделений;
• состав и объемы входящей, исходящей и внутренней
корреспонденции;
• перечень имеющихся средств оргтехники.
81
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 79
- 80
- 81
- 82
- 83
- …
- следующая ›
- последняя »
