ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
82
Детальное  рассмотрение  постановки  делопроизводства  дает 
характеристику  существующей  технологии  выполнения  работ,  их 
документирования,  уровня  механизации  и  автоматизации  управленческого 
труда. 
Анализ  организационной  и  функциональной  структуры  аппарата 
управления  начинается  с  изучения  функций  и  задач  организации.  При  этом 
должны  быть  рассмотрены  вопросы  разделения  функций  между 
руководством,  структурными  подразделениями,  сотрудниками  аппарата 
управления. 
Основным  методом  сбора  данных  является  изучение  нормативно-
методических  документов.  Эти  данные  также  могут  быть  получены  путем 
опросов  и  бесед,  анкетирования,  так  называемой  фотографии  и 
самофотографии рабочего дня. При анализе данных материалов необходимо 
составить  организационно-структурную  схему  и  определить,  насколько  она 
соответствует выполнению возложенных на аппарат управления задач. 
Проектная  стадия  начинается  с  разработки  технического  проекта,  где 
должны  быть  выбраны,  уточнены,  взаимоувязаны  и  в  целом  согласованы 
основные технологические схемы управленческих процессов: 
• состав и порядок обработки основных документов; 
• предлагаемый регламент работы; 
• схемы организации административно-управленческих связей; 
• рациональные формы документов; 
• типовые тексты. 
Для  четкой  организации  документооборота  необходимо  получить 
сведения  об  объемах  входящей  и  исходящей  документации  по  видам 
документов,  о  распределении  документов  по  документопотокам  и  наличии 
стандартных  и  унифицированных  форм  документации.  Необходимо  также 
точно  установить,  сколько  и  какие  инстанции  проходит  документ  каждого 
вида  в  ходе  обработки.  При  этом  особое  внимание  следует  обратить  на 
дублирование операций, излишние маршруты. 
     Детальное     рассмотрение     постановки     делопроизводства       дает
характеристику   существующей      технологии     выполнения     работ,    их
документирования, уровня механизации и автоматизации управленческого
труда.
     Анализ организационной и функциональной структуры аппарата
управления начинается с изучения функций и задач организации. При этом
должны    быть   рассмотрены      вопросы     разделения    функций   между
руководством, структурными подразделениями, сотрудниками аппарата
управления.
     Основным методом сбора данных является изучение нормативно-
методических документов. Эти данные также могут быть получены путем
опросов   и   бесед,   анкетирования,   так    называемой    фотографии     и
самофотографии рабочего дня. При анализе данных материалов необходимо
составить организационно-структурную схему и определить, насколько она
соответствует выполнению возложенных на аппарат управления задач.
     Проектная стадия начинается с разработки технического проекта, где
должны быть выбраны, уточнены, взаимоувязаны и в целом согласованы
основные технологические схемы управленческих процессов:
     • состав и порядок обработки основных документов;
     • предлагаемый регламент работы;
     • схемы организации административно-управленческих связей;
     • рациональные формы документов;
     • типовые тексты.
     Для четкой организации документооборота необходимо получить
сведения об объемах входящей и исходящей документации по видам
документов, о распределении документов по документопотокам и наличии
стандартных и унифицированных форм документации. Необходимо также
точно установить, сколько и какие инстанции проходит документ каждого
вида в ходе обработки. При этом особое внимание следует обратить на
дублирование операций, излишние маршруты.
                                                                            82
Страницы
- « первая
 - ‹ предыдущая
 - …
 - 80
 - 81
 - 82
 - 83
 - 84
 - …
 - следующая ›
 - последняя »
 
