Менеджмент. Ганич Я.В. - 16 стр.

ловитости и других необходимых качеств.
    23. В руководстве использую личный положительный пример как сред-
ство повлиять на подчиненных и создать благоприятный социально-
психологический климат в коллективе.
    24. В коллективе, которым я руковожу, бывают конфликты.
    25. Создаю условия, при, которых подчиненные имеют благоприятные
возможности выражать свое мнение и оказывать практическое влияние на
управленческий процесс.
    26. В руководстве использую делегирование полномочии (оставляю за со-
бой решение лишь наиболее важных вопросов).
    27. Читаю книги, и другие публикации о том, как работать с людьми в про-
цессе руководства.
    28. Результаты коллектива, которым я руковожу, бывают высокими.
    29. Как руководитель, придерживаюсь на практике известных мне творче-
ских и прикладных рекомендаций по работе с людьми.
    30. Считаю, что для повышения отдачи от людей в сфере управления веду-
щую роль должны играть организационно-технические факторы (технические
средства, приказы и т. п.), а на втором плане находится социально-
психологические (доверие, морально-психологический климат, сознательность).
    31. Как руководитель, я создаю условия для обеспечения физического здо-
ровья подчиненных на работе и в быту, понуждаю их укреплять свое здоровье.
    32. Для обеспечения высоких производственных результатов создаю в кол-
лективе условия для проявления творчества, новаторства, инициативы.
    33. Требую от подчиненных точных обоснований при формировании про-
изводственных планов и мероприятий по совершенствованию производства
и управления.
    34. Ради производственной необходимости приходится отодвигать на второй
план решение таких вопросов развития коллектива, как анализ
и улучшение социально-психологического климата, поддержание общего порядка
в организации труда и т. п.
    35. Прилагаю усилия, чтобы добиваться от подчиненных обеспечения высокой
трудовой дисциплины и выполнения принятого распорядка дня.
    36. Работа коллектива осуществляется на основе четкого баланса прав, обя-
занностей, функций, ответственности и их справедливого распределения между
подразделениями и членами коллектива.
    37. Для достижения высоких производственных результатов в коллективе
осуществляется профессиональная учеба и поощряется самостоятельная рабо-
та по повышению квалификации.
    38. Большое внимание, как руководитель, я уделяю контролю действий под-
чиненных, поддержанию высокого темпа и качества их работы.
    39. Стиль руководства, которого я придерживаюсь, оказывает положительное
влияние на производственные результаты коллектива.
    40. Стиль руководства, которого я придерживаюсь, оказывает положительное
влияние на поведение членов коллектива, их отношение к работе и общий соци-
ально-психологический климат.
                                     16