Менеджмент. Ганич Я.В. - 35 стр.

    5. Поручаете ли Вы сотрудникам представлять фирму за ее пределами?
    6. Информируете ли Вы сотрудников о состоянии дел в компании?
    7. Поощряете ли Вы сотрудников материально, когда они выполняют рабо-
ту, не зафиксированную в договорах?
    8. Повышаются ли в должности сотрудники, работающие под вашим руко-
водством?
    9. Способны ли Вы правильно оценить производственный климат в вашей
фирме и аргументировать своя выводы?
    10. Соглашаетесь ли вы с мнениями ваших сотрудников, если они не сов-
падают с вашим?

   Задание 4. Анкета по мотивации.
   Цели:
   1. Получить из первых рук представление об одной из теорий трудовой мо-
тивации; в данном случае речь идет о популярной иерархии потребностей
Маслоу.
   2. Получить обратную связь относительно ваших представлений об исполь-
зовании методов мотивации в управлении человеческими ресурсами.

   Как работать с анкетой
   На вопросы анкеты по мотивации имеются семь вариантов ответа:
   1. Пожалуйста, отметьте один из семи возможных ответов, который наиболее
соответствует вашему представлению. Сделайте это, обведя выбранную цифру
кружком. Например, если вы «полностью согласны», обведите цифру +3.
   2. Заполните каждую графу. На это вам отводится 10 минут.

                                Пол-    Согла-     Согла-     Не    Частич-     Не     Совер-
                               ностью    сен      сен час-   знаю     но не    согла   шенно
                               согла-              тично            согласен    сен    не со-
                                 сен                                                   гласен

             1                   2        3           4       5        6        7        8
1. Особую прибавку к жа-
лованию следует предос-
тавить работникам, кото-
рые очень хорошо выпол-
няют свою работу                +3       +2           +1      0       –1        –2      –3
2. Более четкое описание
служебных обязанностей
поможет работникам лучше
понять, что от них требуется    +3       +2           +1      0       –1        –2      –3
3. Работникам следует
напоминать, что их заня-
тость зависит от конку-
рентоспособности компа-
нии                             +3       +2           +1      0       –1        –2      –3



                                                 35