Менеджмент. Ганич Я.В. - 36 стр.

                                                        Окончание таблицы

             1             2    3         4    5   6         7      8
4. Руководители должны
уделять серьезное внима-
ние физическим условиям
труда своих подчиненных    +3   +2        +1   0   –1        –2     –3
5. Руководителям следует
приложить усилия, чтобы
создать благоприятную
рабочую атмосферу в
коллективе                 +3   +2        +1   0   –1        –2     –3
6. Признание индив-х
достижений, превышаю-
щих средний уровень,
имеет большое значение
для большинства работ-
ников                      +3   +2        +1   0   –1        –2     –3
7. Обезличенный кон-
троль может возбуждать
у работников неприят-
ные ощущения               +3   +2        +1   0   –1        –2     –3
8. Работники хотят, что-
бы их навыки и возмож-
ности были задейство-
ваны на работе             +3   +2        +1   0   –1        –2     –3
9. Важными факторами,
удерживающими работ-
ников в компании, явля-
ются предоставляемыми
ею льготами при выходе
на пенсию и программы
распределения акций сре-
ди работников              +3   +2        +1   0   –1        –2     –3
10. Почти каждую работу
можно сделать более
вдохновляющей и вызы-
вающей азарт               +3   +2        +1   0   –1        –2     –3
11. Многие работники
стремятся выполнять
свою работу как можно
лучше                      +3   +2        +1   0   –1        –2     –3
12. Менеджер мог бы
проявлять больший ин-
терес к работникам,
поддерживая социаль-
ные мероприятия после
работы                     +3   +2        +1   0   –1        –2     –3
13. Гордость за свою ра-
боту действительно яв-
ляется важной наградой     +3   +2        +1   0   –1        –2     –3


                                     36