Менеджмент. Программа и методические указания. Ганич Я.В. - 5 стр.

                                        5


                     2. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

   Студенты сокращенной и заочной форм обучения изучают дисциплину, в ос-
новном, самостоятельно. Данная подробная программа позволяет уяснить круг
вопросов, которые следует изучать по специальной учебной и иной литературе,
приведенной в конце методических указаний. Обзорные лекции рассматривают
лишь наиболее важные вопросы по темам, которые предусмотрены программой.
   При изучении дисциплины рекомендуется вести конспект лекций, который впо-
следствии поможет при написании контрольной работы и подготовке к экзамену.
   Контрольная работа является обязательной. В ней подробно должны быть
раскрыты основные вопросы темы (необходимо рассмотреть вопросы, указан-
ные в разделе «Тематика контрольных работ»). Контрольная работа преду-
сматривает 12 вариантов, каждый вариант содержит три теоретических вопро-
са и практические задания. Номер варианта соответствует начальной букве
фамилии студента. Объем контрольной работы – не менее 18 листов руко-
писного текста или 12 страниц машинописного текста.
   Требования к оформлению контрольной работы (см. Приложение 1):
   1. на титульном листе необходимо указать:
     – дисциплину, специальность, шифр студента, Ф.И.О.;
     – номер варианта контрольной работы;
   2. Содержание работы:
     – -теоретические вопросы;
     – -практические задания;
   3. В конце контрольной работы указывается список литературы, использо-
ванной для написания контрольной работы.
   Работа должна выполняться строго по предписанному варианту. В против-
ном случае она не рецензируется и возвращается без проверки.


    3. УЧЕБНЫЙ ПЛАН С ТЕМАТИКОЙ АУДИТОРНЫХ ЗАНЯТИЙ

  №                  Содержание аудиторных занятий                      Кол-во
  п/п                                                              аудиторных часов
   1                                 2                                    3
                                  Лекционные занятия
  1    Менеджмент как социально-экономический процесс.                    1
  2    Развитие теории и практики менеджмента.                            1
  3    Инфраструктура менеджмента.                                        1
  4    Стратегическое и тактическое управление в системе менедж-          1
       мента.
  5    Организация как функция менеджмента.                               2
  6    Мотивация деятельности в менеджменте.                              1
  7    Контроль в системе менеджмента.                                    1
    Итого лекционных занятий                                              8