ВУЗ:
Составители:
планирования разработок продукции до ее реализации и послепродажного обслуживания. На рис. 6.2
показана цепочка формирования затрат и стоимости товара или услуги.
Классификация затрат по функциональному признаку (рис. 6.3) предусматривает, что каждая груп-
па затрат направлена на выполнение определенной функции управления качеством.
Другой важнейшей задачей менеджмента качества является определение основных факторов, обу-
словливающих качество, так как именно они неизбежно отражают производственную и технологиче-
скую культуру, квалификацию исполнителей, их отношение к труду, организацию системы управления
качеством и производительностью.
Классификация затрат на обеспечение качества по факторному признаку исходит из того, что каче-
ство изготовления продукции определяется состоянием средств труда, предметов труда, самого труда и
элементов их организационного взаимодействия (рис. 6.4).
При производстве новой продукции/услуги и/или их усовершенствовании издержки возникают как
в сфере производства, так и в сфере потребления. Это предъявляет дополнительные требования к ин-
формации о качестве, которая может положительно влиять на минимизацию затрат на предотвращение
брака и его исправление.
6.3 Определение затрат на качество
инновационного проекта
Анализ любого инновационного проекта состоит из нескольких этапов и включает ряд разделов.
Они могут различаться в зависимости от принципа классификации. Например, по времени проведения
проектный анализ можно разделить на предварительный, текущий и последующий.
Проектный анализ качества изделий и услуг может характеризовать различные стороны объекта. В
зависимости от этого анализ бывает следующих видов: коммерческий, технический, организационный,
социальный, экологический, экономический.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 34
- 35
- 36
- 37
- 38
- …
- следующая ›
- последняя »
