ВУЗ:
Составители:
ставленных целей
7 Для сравнения целей и задач внутри фир-
мы применяется метод сопоставления ана-
логичных показателей среди различных
подразделений
1,0
0
0,5
0
8 Имеются доказательства непрерывного
улучшения во всех ключевых направлени-
ях, и они могут быть напрямую связаны с
политикой и стратегией
1,0
0
0,5
0
9 Результаты бизнеса систематически ана-
лизируются и улучшаются, так же как и
эффективность применяемых мер
1,0
0
0,7
5
10 Результаты оказываются удовлетвори-
тельными при сравнении с результатами
конкурентов и первоклассных компаний
1,0
0
0,5
0
Для подсчета итогового результата оценки по каждому критерию складывают баллы показателей
каждого из них и умножают на его удельный вес.
Расчет итогового результата качества функционирования (МК) С
КБ
:
1) (1,00 + 1,00 + 1,00 + 0,50 + 0,75 + 0,75 + 0,75 + 1,00 +
+ 0,50 + 0,50) ⋅ 10 = 77,5;
2) (0,50 + 0,50 + 0,25 + 0,25 + 0,50 + 1,00 + 1,00 + 0,75 +
+ 0,75 + 1,00) ⋅ 8 = 52;
3) (1,00 + 0,75 + 0,75 + 0,50 + 0,75 + 0,75 + 0,75 + 0,75 +
+ 0,50 + 0,75) ⋅ 9 = 65,25;
4) (1,00 + 1,00 + 1,00 + 0,75 + 0,75 + 0,50 + 0,75 + 0,75 +
+ 0,50 + 0,75) ⋅ 9 = 69,75;
5) (1,00 + 1,00 + 0,50 + 0,50 + 0,50 + 0,50 + 0,75 + 0,75 +
+ 0,75 + 1,00) ⋅ 14 = 101,5;
6) (0,75 + 0,50 + 0,75 + 0,75 + 0,75 + 0,50 + 1,00 + 0,75 +
+ 1,00 + 1,00) ⋅ 20 = 160;
7) (0,75 + 0,75 + 0,50 + 1,00 + 1,00 + 1,00 + 0,75 + 1,00 +
+ 1,00 + 1,00) ⋅ 9 = 78,75;
8) (0,00 + 0,25 + 0,50 + 0,50 + 0,00 + 1,00 + 0,00 + 0,00 +
+ 1,00 + 1,00) ⋅ 6 = 25,5;
9) (1,00 + 1,00 + 1,00 + 1,00 + 0,75 + 1,00 + 1,00 + 1,00 +
+ 1,00 + 1,00) ⋅ 15 = 146,25;
МК = 77,5 + 52 + 62,25 + 69,75 + 101,5 +
+ 160 + 78,75 + 25,5 + 146,25 = 776,5.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 93
- 94
- 95
- 96
- 97
- …
- следующая ›
- последняя »
