ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
37
Изменение ассортиментной структуры приводит к тому, что величи-
на ТНП изменяется. Однако, изменяясь, ТНП остаётся в пределах некото-
рой области, которую естественно назвать областью риска, и весь интервал
изменения объёма производства (V) разбивается на три области (рис. 9):
1. 0 < V < ТНП
min
– область безусловной убыточности предприятия,
где финансовый результат отрицателен независимо от ассортиментной
структуры выпускаемой продукции.
2. ТНП
min
< V < ТНП
max
– область риска, т.е. область работы пред-
приятия, где финансовый результат существенно зависит от ассортимент-
ной структуры выпускаемой продукции.
3. ТНП
min
< V < V
пр
– область безусловной прибыльности предпри-
ятия, где финансовый результат положителен независимо от ассорти-
ментной структуры выпускаемой продукции (V
пр
– планируемый объём
производства).
Для принятия управленческих решений определяющее значение бу-
дут иметь границы области риска, а именно минимальное (ТНП
min
) и мак-
симальное (ТНП
max
) значения ТНП, а также характер (закон) распределе-
ния плотности вероятности значения ТНП в этой области.
Для анализа ассортиментной политики наиболее предпочтителен
комплексный подход, так как его применение позволяет оценить ассорти-
ментную политику в целом сразу по нескольким признакам.
Алгоритм комплексного подхода к оценке ассортиментной политики
следующий:
Шаг 1. Расчёт показателей эффективности ассортиментной политики
(15 показателей, представленных в виде коэффициентов).
Шаг 2. Присвоение каждому показателю определённого балла на ос-
нове специальной шкалы.
Шаг 3. Расчёт суммы баллов.
Шаг 4. Оценка эффективности ассортиментной политики предприятия.
На первом шаге рассчитывают следующие показатели эффектив-
ности.
Область
безусловной
убыточности
Область риска
Область
безусловной
прибыльности
Объём
производства
0 ТНП
min
ТНП
max
V
пр
Рис. 9. Графическая интерпретация области риска
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 35
- 36
- 37
- 38
- 39
- …
- следующая ›
- последняя »
