Маркетинговый анализ. Герасимов Б.И - 47 стр.

UptoLike

Рубрика: 

47
Второй шаг. Проблема разбивается на отдельные компоненты,
влияющие на её решение (например, потребительские функции товара).
Третий шаг. Для каждой компоненты предполагается ряд альтерна-
тивных решений (например, альтернативы потребительских функций то-
вара). Компоненты проблемы и альтернативы решения сводятся в матри-
цу, так называемый морфологический ящик.
Четвёртый шаг. Альтернативные решения: компоненты проблемы
комбинируются (стрелки на поле морфологической матрицы).
Пятый шаг. Выбирается и реализуется альтернатива, оптимальная с
точки зрения организации.
На основании полученного «образа товара» разрабатывается план по
производству и выводу товара на рынок. Организация, стремящаяся вы-
пускать на рынок новые товары, должна уделять большое внимание выяв-
лению факторов их успеха. Опросы менеджеров, занимающихся разра-
боткой новых продуктов, выявили следующие основные факторы успеха
новых продуктов (табл. 3).
Из приведённых данных вытекает, что главными факторами успеха
являются, с одной стороны, соответствие продукта требованиям рынка, а
с другойвозможности организации по его разработке и производству.
На третьем этапе планируются мероприятия по снятию товара с
производства. Процесс снятия с производства морально устаревших и
неудачных товаров для организации является достаточно болезненным и
неприятным. Однако этот процесс необходим, поскольку «неудачники»
могут тормозить процесс развития производства в целом и отнимать мно-
го времени и средств у организации, которые никогда не окупятся. Одна-
ко не все товары, приносящие низкую прибыль организации, целесооб-
разно снимать с производства. Одним из факторов, влияющих на приня-
тие решения о снятии того или иного товара с производства, является так
называемый эффект взаимосвязи между товарами.
3. Факторы успеха нового продукта
Факторы Число опрошенных, %
Адаптированность продукта к требованиям
рынка
85
Соответствие продуктов потенциалу органи-
зации
62
Технологическое превосходство продукта 52
Поддержка новых продуктов руководством
фирмы
45