Маркетинговый анализ. Герасимов Б.И - 46 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

46
2. Этапы планирования товарного ассортимента
Первый этап
Анализ товарного ассортимента организации и её потенциал в области исполь-
зования внутренних ресурсов для улучшения структуры товарного ассо
ртиме
н
та
Ревизия товарного ассортимента:
• анализ показателей сбыта, валовой и чистой прибыли по каждому товару
отдельно, расчёт доли рынка отдельных товаров;
• исследование отношения клиентов к различным товарам.
Анализ производственных мощностей, технологии и потенциала материальных
ресурсов.
Оценка эффективности НИОКР.
Исследование и анализ технического обслуживания.
Анализ организации и деятельности службы сбыта.
Анализ финансовых ресурсов.
Второй этап
Организация товарного планирования, создание новых товаров
Разработка программно
-
целевого плана создания и выведения нового товара на
рынок.
Объединение под руководством координатора проекта всех служб, участвую-
щих в данном проекте.
Поиск альтернативных идей нового товара.
Оценка идей и выбор наилучшей.
Исследование потребительских средств нового товара.
Изучение особенностей процесса производства.
Организация опытного производства и пробного сбыта (коммерциализация).
Переход к серийному производству и осуществление комплексной программы
маркетинга
Третий этап
Прекращение производства товаров
Отбор кандидатов для снятия с производства:
• сокращение объёма сбыта;
• снижение нормы прибыли;
• уменьшение доли рынка;
• появление более совершенных товаров-заменителей;
• рост издержек производства;
• необходимость постоянного контроля со стороны руководства для обес-
печения безубыточности;
Сбор и анализ информации для принятия решения:
• вскрытие причин неблагополучности товара;
• существуют ли пути спасения товара;
• прогноз судьбы капитала, вложенного в оборудование для производства
товара; прогноз потерь, связанных со снятием товара с производства
Порядок снятия товара с производства:
• заблаговременное извещение клиентов о снятии товара с производства;
• разработка плана снятия товара с производства;
•
выбор оп
тимального времени д
ля снятия товара с производства

Страницы