Управление инновационным потенциалом производственных систем. Герасимов В.В - 11 стр.

процессами на предприятии решает две взаимосвязанные задачи:                Основной механизм связи в рамках информационных сетей - это
организация взаимодействия внутри предприятия при проектировании       кооперация, Формы такой кооперации: создание совместных
и     производстве     инновационного      продукта,     организация   венчурных фирм; заключение лицензионных соглашений; заключение
взаимодействия между субъектами рынка.                                 контрактов, субконтрактов; совместное производство; сотрудничество
     Сетевая организация позволяет осуществлять взаимодействие         в сфере научных исследований и разработок.
между тремя основными компонентами: рынком, товаром и                       Классификация типов инновационных систем:
технологиями,     которые    одновременно     должны      обеспечить       − совместные      венчурные    фирмы     и   исследовательские
эффективность, качество, гибкость, адаптивность, удовлетворенность.           корпорации;
     Товар характеризует взаимодействие между субъектами рынка по          − соглашения о проведении совместных исследований;
поводу проектирования и производства нового товара, который может          − соглашения об обмене технологиями;
и должен быть востребован рынком. Для производства такого товара           − прямые инвестиции, необходимость которых диктуется
должны быть использованы новые технологии.                                    технологическими факторами;
     Технологии обеспечивают взаимодействие между рыночными                − лицензионные соглашения;
субъектами и позволяют координировать их деятельность для                  − заключение субконтрактов, соглашений о совместном
сокращения цикла создания инновационного продукта и продвижения               производстве и материально-техническом обеспечении;
его на рынок.
                                                                           − исследовательские ассоциации;
     В рамках концепции сетевого маркетинга развивается ИП
                                                                           − совместные исследовательские программы, финансируемые
взаимодействующих объектов. Развитие этого потенциала возможно за
                                                                              правительством;
счет: динамичного информационного обмена; согласованной
                                                                           − компьютеризированные банки данных и сети для обмена
инновационной, маркетинговой и инвестиционной политики; обмена
                                                                              технической и научной информацией;
ноу-хау; совместного использования производственных мощностей и
каналов распределения.                                                     − другие типы сетей, включая неформальные.
     Наиболее важными факторами успеха нововведений являются:               Мотивом     к    сотрудничеству   являются    технологическая
учет запросов будущих потребителей, наличие тесных интеграционных      дополняемость и желание сократить время, необходимое для
связей между такими видами деятельности фирмы, как научные             разработки нового продукта или нового технологического процесса.
исследования, производство и маркетинг; налаживание прочных связей     Исследования последних лет показывают, что такие мотивы, столь
с внешними источниками научной и технической информации и              распространенные ранее, как стремление разделить бремя издержек с
консультационными фирмами; концентрация высококачественных             другими фирмами или минимизировать их, в настоящее время играют
научно-исследовательских ресурсов на инновационных проектах;           незначительную роль в сравнении со стратегическими целями.
высокий статус, богатый опыт и стаж деятельности; фундаментальные
исследования.                                                                   2. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ
     Сетевая организация является основным институциональным
механизмом, создаваемым для осуществления систематического                          2.1. Управление стратегией нововведений
процесса нововведений. Сети можно рассматривать как форму
взаимопроникновения рынка и организационной структуры;                      Стратегическое управление. Эффективным организационным
представляют собой свободно связанные друг с другом организации,       механизмом стратегического управления считается создание целевых
но имеют общий центр, поддерживающий как прочные, так и слабые         групп межфункционального характера, охватывающих различные
связи с членами, входящими в данную инновационную сеть.                уровни управления, особенно в тех случаях, когда требуется отказаться
                                                                       от традиционных способов мышления, распределения функций и