Информационные технологии в управлении. Гергенов А.С. - 11 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВСГУТУ | Улан-Удэ

Составители: 

Рубрика: 

23 24
они просты для понимания и для их освоения необхо-
димо минимум тренировки;
не требуются технические навыки; они обычно гибкие
и способные к адаптации для соответствия деловым по-
требностям.
2.6. Преимущества автоматизированных систем
В автоматизированной информационной системе по-
является возможность отображения на информационную
плоскость всего, что происходит с организацией. Все эко-
номические факторы и ресурсы выступают в единой ин-
формационной форме, в виде данных.
Это позволяет процесс принятия решений рассматри-
вать как информационную технологию.
Внедрение автоматизированных информационных
технологий означает обеспечение доставки информацион-
ного продукта в точку, где человеческие знания превраща-
ются в действия, экономию времени доступа к информаци-
онному продукту.
III. СОЗДАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ
ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
3.1. Стратегический план
Существует несколько концептуальных основ для оп-
ределения базовых стратегических свойств ИС и ввиду того,
что они являются базовыми, они могут помочь в разработке
собственной концепции.
Центральное планирование
В этом случае имеется центральный отдел, координи-
рующий ИС-стратегию и бизнес-стратегию, а начальник ИС
отдела должен быть частью управленческого аппарата, заня-
того принятием решений.
Первенство
Фирмы с такой стратегией обычно пытаются связать
потребности фирмы с развитием ИТ и вкладывают в иссле-
дования крупные суммы. Необходима сильная поддержка
высшего руководства.
Свободный рынок
В этом случае избегается бюрократия центрального
планирования, менеджеры-пользователи решают, какие у
них потребности в информации и как их удовлетворить,
высшее управление не вовлекается в этот процесс.
Монополия
Здесь отдел ИС является монопольным распространи-
телем ИТ. 
     они просты для понимания и для их освоения необхо-         III. СОЗДАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ
димо минимум тренировки;                                             ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
     не требуются технические навыки; они обычно гибкие
и способные к адаптации для соответствия деловым по-            3.1. Стратегический план
требностям.
                                                                Существует несколько концептуальных основ для оп-
     2.6. Преимущества автоматизированных систем           ределения базовых стратегических свойств ИС и ввиду того,
                                                           что они являются базовыми, они могут помочь в разработке
      В автоматизированной информационной системе по-      собственной концепции.
является возможность отображения на информационную
плоскость всего, что происходит с организацией. Все эко-         Центральное планирование
номические факторы и ресурсы выступают в единой ин-              В этом случае имеется центральный отдел, координи-
формационной форме, в виде данных.                         рующий ИС-стратегию и бизнес-стратегию, а начальник ИС
      Это позволяет процесс принятия решений рассматри-    отдела должен быть частью управленческого аппарата, заня-
вать как информационную технологию.                        того принятием решений.
      Внедрение автоматизированных информационных
технологий означает обеспечение доставки информацион-           Первенство
ного продукта в точку, где человеческие знания превраща-        Фирмы с такой стратегией обычно пытаются связать
ются в действия, экономию времени доступа к информаци-     потребности фирмы с развитием ИТ и вкладывают в иссле-
онному продукту.                                           дования крупные суммы. Необходима сильная поддержка
                                                           высшего руководства.

                                                                Свободный рынок
                                                                В этом случае избегается бюрократия центрального
                                                           планирования, менеджеры-пользователи решают, какие у
                                                           них потребности в информации и как их удовлетворить,
                                                           высшее управление не вовлекается в этот процесс.

                                                                Монополия
                                                                Здесь отдел ИС является монопольным распространи-
                                                           телем ИТ.




                                                     23    24

Страницы