Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом. Глебова И.С. - 45 стр.

                                       46
принимать во внимание помимо текущих доходов другие выгоды от их
содержания и уже с учетом этих выгод принимать решения об их «сбросе» или
сохранении. В итоге процесс сокращения социальной инфраструктуры
приостановился.
    С началом экономического подъема (2000-е гг.) и переходом предприятий
от выживания к развитию часть из них приступила к реструктуризации
социальной инфраструктуры и оптимизации ее профильной деятельности.
Использование социальных объектов стало рассматриваться предприятиями в
рамках реализации осознанной социальной политики.
    Актуализацию       проблем    социальной   ответственности   руководители
российских бизнес-структур объясняют вступлением страны в новый этап
общественного      развития   и   естественным   «взрослением»      российского
капитализма.
    Безусловно, описанную этапность не следует абсолютизировать. Ряд
российских компаний и сегодня продолжают сокращать социальную сферу,
другие только переходят к этапу ее стабилизации и, возможно, еще долго не
придут к оптимизации. Эти этапы отражают различия в типах результатов,
принимаемых во внимание, и в масштабе времени, в котором сопоставляются
издержки и выгоды, связанные с деятельностью социальной инфраструктуры.
    Переход от одного этапа к другому зависит как от экономического
положения компаний, так и от уровня осознания экономическими субъектами
социальных проблем, с которыми они сталкиваются сегодня или столкнутся в
будущем.
    На сегодняшний день уже многие российские компании, как показывает
эмпирический      анализ,   осознали   необходимость   проведения    системной
социальной политики. Это стимулирует их руководителей к созданию
управленческих структур, отвечающих за реализацию социальной политики,
внедрению на своих предприятиях новых социальных технологий, а также
выстраиванию партнерских отношений с властями разного уровня на поле
социальной политики.