ВУЗ:
Составители:
10
Компании фиксируют свои стратегические намерения в области КСО в
программных документах и публично их предъявляют. Большинство западных
компаний имеет такие документы стратегического уровня, в том числе Политики в
области здоровья, безопасности и экологии (BP, ENI S.P.A., ConocoPhillips,
ExxonMobil).
Среди зарубежных компаний также получила распространение практика
создания Комитетов по социальной ответственности при Совете Директоров, либо
в Совете Директоров вводится должность вице-президента по КСО. Такие
комитеты составляют ядро системы управления КСО и имеются в компаниях
Royal Dutch/Shell, BP, PetroChina. В компаниях ConocoPhillips и ENI S.P.A введена
должность вице-президента по КСО. Таким образом, деятельность в сфере КСО
выводится на уровень ответственности топ-менеджмента. В некоторых компаниях
для непосредственной реализации социальных проектов и программ создаются
также специализированные департаменты по КСО. Такие подразделения есть,
например, в ExxonMobil, ENI S.P.A., ChevronTexaco, ConocoPhillips, PetroBras
1
.
Если компания стремится стать лидером в отрасли, то для них ведение
социально ответственного бизнеса становится конкурентным преимуществом. В
этом случае компании демонстрируют информационную открытость и
прозрачность для всех заинтересованных сторон по всему спектру деятельности в
области КСО, что позволяет им укрепить лидерские позиции в отрасли.
Если же приоритеты компании направлены на улучшение взаимоотношений с
государственными органами тех стран, в которых компания ведет свою
деятельность, то центральной сферой КСО, по которой предъявляется открытая
информация является безопасность, охрана труда, экология и внешние социальные
мероприятия. Примером таких компаний являются ExxonMobil и E.N.I. S.P.A.
Выделим уровни социальной ответственности бизнеса.
1
Корпоративная социальная ответственность (Обзор опыта международных нефтяных компаний) // www.pacc.ru
10 Компании фиксируют свои стратегические намерения в области КСО в программных документах и публично их предъявляют. Большинство западных компаний имеет такие документы стратегического уровня, в том числе Политики в области здоровья, безопасности и экологии (BP, ENI S.P.A., ConocoPhillips, ExxonMobil). Среди зарубежных компаний также получила распространение практика создания Комитетов по социальной ответственности при Совете Директоров, либо в Совете Директоров вводится должность вице-президента по КСО. Такие комитеты составляют ядро системы управления КСО и имеются в компаниях Royal Dutch/Shell, BP, PetroChina. В компаниях ConocoPhillips и ENI S.P.A введена должность вице-президента по КСО. Таким образом, деятельность в сфере КСО выводится на уровень ответственности топ-менеджмента. В некоторых компаниях для непосредственной реализации социальных проектов и программ создаются также специализированные департаменты по КСО. Такие подразделения есть, например, в ExxonMobil, ENI S.P.A., ChevronTexaco, ConocoPhillips, PetroBras1. Если компания стремится стать лидером в отрасли, то для них ведение социально ответственного бизнеса становится конкурентным преимуществом. В этом случае компании демонстрируют информационную открытость и прозрачность для всех заинтересованных сторон по всему спектру деятельности в области КСО, что позволяет им укрепить лидерские позиции в отрасли. Если же приоритеты компании направлены на улучшение взаимоотношений с государственными органами тех стран, в которых компания ведет свою деятельность, то центральной сферой КСО, по которой предъявляется открытая информация является безопасность, охрана труда, экология и внешние социальные мероприятия. Примером таких компаний являются ExxonMobil и E.N.I. S.P.A. Выделим уровни социальной ответственности бизнеса. 1 Корпоративная социальная ответственность (Обзор опыта международных нефтяных компаний) // www.pacc.ru
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 7
- 8
- 9
- 10
- 11
- …
- следующая ›
- последняя »