Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом. Глебова И.С. - 9 стр.

UptoLike

Составители: 

10
Компании фиксируют свои стратегические намерения в области КСО в
программных документах и публично их предъявляют. Большинство западных
компаний имеет такие документы стратегического уровня, в том числе Политики в
области здоровья, безопасности и экологии (BP, ENI S.P.A., ConocoPhillips,
ExxonMobil).
Среди зарубежных компаний также получила распространение практика
создания Комитетов по социальной ответственности при Совете Директоров, либо
в Совете Директоров вводится должность вице-президента по КСО. Такие
комитеты составляют ядро системы управления КСО и имеются в компаниях
Royal Dutch/Shell, BP, PetroChina. В компаниях ConocoPhillips и ENI S.P.A введена
должность вице-президента по КСО. Таким образом, деятельность в сфере КСО
выводится на уровень ответственности топ-менеджмента. В некоторых компаниях
для непосредственной реализации социальных проектов и программ создаются
также специализированные департаменты по КСО. Такие подразделения есть,
например, в ExxonMobil, ENI S.P.A., ChevronTexaco, ConocoPhillips, PetroBras
1
.
Если компания стремится стать лидером в отрасли, то для них ведение
социально ответственного бизнеса становится конкурентным преимуществом. В
этом случае компании демонстрируют информационную открытость и
прозрачность для всех заинтересованных сторон по всему спектру деятельности в
области КСО, что позволяет им укрепить лидерские позиции в отрасли.
Если же приоритеты компании направлены на улучшение взаимоотношений с
государственными органами тех стран, в которых компания ведет свою
деятельность, то центральной сферой КСО, по которой предъявляется открытая
информация является безопасность, охрана труда, экология и внешние социальные
мероприятия. Примером таких компаний являются ExxonMobil и E.N.I. S.P.A.
Выделим уровни социальной ответственности бизнеса.
1
Корпоративная социальная ответственность (Обзор опыта международных нефтяных компаний) // www.pacc.ru
                                                      10
        Компании фиксируют свои стратегические намерения в области КСО в
программных документах и публично их предъявляют. Большинство западных
компаний имеет такие документы стратегического уровня, в том числе Политики в
области здоровья, безопасности и экологии (BP, ENI S.P.A., ConocoPhillips,
ExxonMobil).
        Среди зарубежных компаний также получила распространение практика
создания Комитетов по социальной ответственности при Совете Директоров, либо
в Совете Директоров вводится должность вице-президента по КСО. Такие
комитеты составляют ядро системы управления КСО и имеются в компаниях
Royal Dutch/Shell, BP, PetroChina. В компаниях ConocoPhillips и ENI S.P.A введена
должность вице-президента по КСО. Таким образом, деятельность в сфере КСО
выводится на уровень ответственности топ-менеджмента. В некоторых компаниях
для непосредственной реализации социальных проектов и программ создаются
также специализированные департаменты по КСО. Такие подразделения есть,
например, в ExxonMobil, ENI S.P.A., ChevronTexaco, ConocoPhillips, PetroBras1.
        Если компания стремится стать лидером в отрасли, то для них ведение
социально ответственного бизнеса становится конкурентным преимуществом. В
этом        случае     компании        демонстрируют          информационную            открытость          и
прозрачность для всех заинтересованных сторон по всему спектру деятельности в
области КСО, что позволяет им укрепить лидерские позиции в отрасли.
        Если же приоритеты компании направлены на улучшение взаимоотношений с
государственными органами тех стран, в которых компания ведет свою
деятельность, то центральной сферой КСО, по которой предъявляется открытая
информация является безопасность, охрана труда, экология и внешние социальные
мероприятия. Примером таких компаний являются ExxonMobil и E.N.I. S.P.A.
         Выделим уровни социальной ответственности бизнеса.


1
    Корпоративная социальная ответственность (Обзор опыта международных нефтяных компаний) // www.pacc.ru