Стратегический инновационный менеджмент. Гольдштейн Г.Я. - 13 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

13
1. РОЛЬ ИННОВАЦИЙ В ЭПОХУ ГЛОБАЛИЗАЦИИ МИРОВОЙ
ЭКОНОМИКИ
1.1. Истоки стратегического инновационного менеджмента
Анализ развития мировой экономики в конце 20-го столетия позволил
выявить следующие тенденции.
В постиндустриальную эпоху (1950 – 1980гг.):
•
технический прогресс изменяет спрос и предложение на рынке;
•
резкое увеличение вложений в НИОКР;
•
развитие международных рынков;
•
быстрое изменение технологии производства.
Для 80-х годов столетия характерны:
•
насыщение внутренних рынков;
•
быстрый технологический прогресс;
•
усиление конкуренции, опережающий рост экспорта;
•
тенденция глобализации НИОКР.
В 90-е годы наблюдаются:
•
дальнейшее обострение конкуренции;
•
возрастающая тенденция глобализации мировой экономики;
•
сокращение инновационных циклов и высокая стоимость подготовки
производства новых продуктов;
•
необходимость глобальных рынков, больших масштабов производства
с целью оправдания больших инновационных вложений;
•
мощный потенциал НИОКР, критериями успеха на рынке становится
техническая компетентность и темп инноваций;
•
развитие компьютерных сетей приводит к практическому смыканию
НИОКР, маркетинга, производства в реальном масштабе времени.
Итак, можно выделить две главные тенденции развития мировой
экономики:
•
ее глобализацию;
•
резкий рост значения инноваций и особенно НИОКР в экономике.
Разумеется эти две тенденции не развивались изолированно.
Глобализация экономики имела своим последствием перенос части НИОКР
корпораций из страны – метрополии за рубеж и соответствующую
интенсификацию инноваций, что нашло отражение в стратегическом
менеджменте корпораций, расширяя сферу их глобальной деятельности.
Увеличение значения инноваций как стратегического ресурса фирмы, по
существу, привело к смыканию стратегического и инновационного
менеджмента фирмы в единую дисциплину, основой которой стал менеджмент
знаний. Следует отметить, что такое развитие тенденций наиболее ярко
проявилась буквально в последнее пятилетие.
Инновационный бизнес можно рассматривать с двух точек зрения:
•
как средство обеспечения стратегического преимущества компаний,

Страницы