Стратегический инновационный менеджмент. Гольдштейн Г.Я. - 48 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

48
менеджмента фирмы, маркетингом, производственным менеджментом,
логистикой, стратегическим менеджментом, финансовым менеджментом
предприятия (рис. 3.1).
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
Теория организации
и управленческих
решений
ЭМММ
МАРКЕТИНГ
ИННОВАЦИОННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
УПРАВЛЕНИЕ
ПЕРСОНАЛОМ
ЛОГИСТИ КА
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Экономика
предприятия
ФИНАНСОВЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Рис. 3.1. Место дисциплины "Инновационный менеджмент" в цикле дисциплин
по теории и практике управления
3.2. Основные задачи изучения инновационного менеджмента
Решение управленческих проблем требует сосредоточения внимания на
мелочах, деталях, характеризующих эти проблемы, и инструментах их
решения. Сконцентрировав внимание отдельных руководителей на
ограниченном круге узких проблем, трудно объединить их работу
всеобъемлющим планом. Это привело к формированию концепции
стратегического менеджмента. Однако сфера НИОКР при всех многих и
разносторонних связях с другими сферами деятельности фирмы, как правило,
относительно обособлена в организации. Это связано с неопределенностью
процесса НИОКР, спецификой деятельности в НИОКР, потребностью в новых
идеях. НИОКР определяет будущее развитие корпорации, предполагает
изменения, подчас значительные, в производстве, маркетинге, управлении
фирмы и это, естественно, вызывает определенную консервативную оппозицию
внутри фирмы.

Страницы