Стратегический инновационный менеджмент. Гольдштейн Г.Я. - 84 стр.

UptoLike

Составители: 

84
Корпоративные
цели, ресурсы и
ограничения
Мониторинг текущего и предполагаемого окружения
Рыночная
потребность
Конкурент-
ная
структура и
действия
Маркетинго-
вое
окружение
Общее окруж
ение
STEP-анализ
Ситуационный анализ
(маркетинговый аудит)
1. Продуктовая матрица Ансоффа
2. Позиционирование и сегментирование
3. Анализ уязвимости продукта/рынка
4. Ресурсы фирмы и отрасли и анализ
ограничений
Анализ портфеля продукт/рынок и решения
1. Пути роста
2. Продуктовый портфель
Текущие изменения продуктового
портфеля
1. Разработка новых продуктов
2. Слияния и приобретения
3. Модификация продуктов и их
исчезновение
Разработка пробных программ
маркетинга продукта
1. Позиционирование продукта
в целевом сегменте
2. Цена
3. Каналы распространения
4. Персональные продажи
5. Реклама и другие виды
продвижения
Прогнозирование
и моделирование условий
Корпоративные
стратегические
план и бюджеты
Сопричастные
планы
Выбор лучшей "адаптивной"
программы продукт/маркетинг
Организация маркетинговой
деятельности, ее реализация и
контроль
Итерации
Рис. 5.8. Схема планирования продукта / маркетинга