Учебно-методическое пособие по разработке и реализации деловой стратегии коммерческой организации. Голикова Н.В - 13 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

13
1 2 3 4 5 6 7
Школа власти
А .Макмиллан,
Э.Петтигрю ,
Л .Болман и
Т . Дил ,
И . Макмилан
Борьба за влияние , в которой менеджеры ис -
пользуют властные и политические методы
Переговорный
процесс
Средний или
Крупный
Доминирующая
группа или коали-
ция
Рост, зрелость ,
спад
Организация
Школа культуры
Дж . Лорш ,
С.Джонссон,
Б.Хедберг
Процесс социального взаимодействия , основан-
ный на общих убеждениях и понимании кол-
лективом организации стратегических перспек-
тив ее развития
Коллективный
процесс
Средний или
Крупный
Коллектив (команда
единомышленни-
ков )
Рост, зрелость ,
спад
Организация
Школа внешней
среды
М . Ханнан,
Дж . Фриман
С. Оливер
Пассивный элемент стратегического процесса,
который заключается в том , что стратегический
выбор делает внешнее окружение , а организа -
ция должна адекватно реагировать на этот вы -
бор, т.е. внешнюю среду
Реактивный про-
цесс
Средний или
Крупный
Внешнее окружение Зрелость Организация
Школа познания
( когнитивная )
А .Дюгейм ,
К .Швенк
С. Макридакис
Процесс познания стратегических перспектив (в
форме схем , карт, концепций , фреймов), пред-
писывающие способы получения информации
из окружающей среды и выбор наиболее про-
дуктивной
Ментальный про-
цесс
Средний или
Крупный
Рост, зрелость ,
спад
Организация
или бизнес
Школа конфигу-
рации
Д. Миллер,
П .Хандавалл
Поиск правильной стратегической конфигура-
ции, которая позволит сохранить или вернуть
организацию в состояние равновесия
Процесс транс -
формации
Мелкий , круп -
ный, средний
Руководитель или
высшее руково-
дство или специа-
листы отдела стра-
тегического плани -
рования или кол-
лектив или внешнее
окружение
Зарождения ,
рост, зрелость,
спад
Организация -
иногда бизнес 
                                                                                                                                                      13



        1                              2                                  3                 4                 5                     6                 7
 Школа власти     Борьба за влияние, в которой менеджеры ис-      Переговорный        Средний или     Доминирующая          Рост,   зрелость,   Организация
 А.Макмиллан,     пользуют властные и политические методы         процесс             Крупный         группа или коали-     спад
  Э.Петтигрю,                                                                                         ция
  Л.Болман и
     Т.Дил,
 И. Макмилан
Школа культуры    Процесс социального взаимодействия, основан-    Коллективный        Средний или     Коллектив (команда    Рост,   зрелость,   Организация
   Дж.Лорш,       ный на общих убеждениях и понимании кол-        процесс             Крупный         единомышленни-        спад
 С.Джонссон,      лективом организации стратегических перспек-                                        ков)
   Б.Хедберг      тив ее развития
Школа внешней     Пассивный элемент стратегического процесса,     Реактивный   про-   Средний или     Внешнее окружение     Зрелость            Организация
среды             который заключается в том, что стратегический   цесс                Крупный
    М.Ханнан,
                  выбор делает внешнее окружение, а организа-
   Дж.Фриман
                  ция должна адекватно реагировать на этот вы-
    С. Оливер
                  бор, т.е. внешнюю среду
Школа познания    Процесс познания стратегических перспектив (в   Ментальный про-     Средний или                           Рост,   зрелость,   Организация
(когнитивная)     форме схем, карт, концепций, фреймов), пред-    цесс                Крупный                               спад                или бизнес
    А.Дюгейм,
                  писывающие способы получения информации
     К.Швенк
                  из окружающей среды и выбор наиболее про-
  С. Макридакис
                  дуктивной
Школа конфигу-    Поиск правильной стратегической конфигура-      Процесс  транс-     Мелкий, круп-   Руководитель или      Зарождения,         Организация-
рации             ции, которая позволит сохранить или вернуть     формации            ный, средний    высшее      руково-   рост, зрелость,     иногда бизнес
    Д.Миллер,     организацию в состояние равновесия
                                                                                                      дство или специа-     спад
   П.Хандавалл
                                                                                                      листы отдела стра-
                                                                                                      тегического плани-
                                                                                                      рования или кол-
                                                                                                      лектив или внешнее
                                                                                                      окружение

Страницы