ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
15
Деловая игра по разработке стратегии коммерческой организации
на основе подхода «ограниченной рациональности»
Техника проведения деловой игры
Общие сведения. Деловая игра – это искусственное моделирование различных си-
туаций (политических , экономических , внутрифирменных и т.д.), которые могут встре -
титься участникам игры в реальном бизнесе. Целью деловой игры является обучение
участников тем или иным приемам управления , тестирование их деловых навыков и
квалификации, а также поиск оптимальных вариантов действий в различных условиях.
Деловые игры широко распространены в школах менеджмента, у специалистов по ми-
ровой экономике , политиков и военных.
Первое упоминание о деловых играх можно найти в папирусах древнего Египта, где
описываются широкомасштабные учения египетской армии с элементами ситуационно-
го моделирования . Одна из противоборствующих сторон должна была применять такти-
ческие приемы, характерные для того или иного противника.
Первые примеры деловых игр с использованием компьютера были предложены анг-
лийским кибернетиком С. Биром в конце 60-х годов. В своей книге “Мозг фирмы” он
описывает принципы построения систем , позволяющих участникам управлять вирту -
альной корпорацией, холдингом и даже целой страной .
Примерно в это же время другим ученым М . Форрестером были разработаны осно-
вы новой науки – динамики систем , позволяющей строить интерактивные модели эко-
номических , политических , социальных ситуаций .
Широкое распространение деловые игры получили в западных школах менеджмен-
та в 80-е годы .
С появлением средств виртуальной реальности деловые игры вышли на качественно
новый уровень , подчас заставляя участников испытывать настоящий стресс в наиболее
критические моменты игры . Новейшие системы визуализации позволили оснастить ин-
терактивными комплексами для ситуационного моделирования тренинг - центры многих
крупных корпораций .
Деловая игра , предложенная в методическом пособии, – это имитация процессов
стратегического управления коммерческой организацией в конкретных ситуациях, воз-
15 Деловая игра по разработке стратегии коммерческой организации на основе подхода «ограниченной рациональности» Техника проведения деловой игры Общие сведения. Деловая игра – это искусственное моделирование различных си- туаций (политических, экономических, внутрифирменных и т.д.), которые могут встре- титься участникам игры в реальном бизнесе. Целью деловой игры является обучение участников тем или иным приемам управления, тестирование их деловых навыков и квалификации, а также поиск оптимальных вариантов действий в различных условиях. Деловые игры широко распространены в школах менеджмента, у специалистов по ми- ровой экономике, политиков и военных. Первое упоминание о деловых играх можно найти в папирусах древнего Египта, где описываются широкомасштабные учения египетской армии с элементами ситуационно- го моделирования. Одна из противоборствующих сторон должна была применять такти- ческие приемы, характерные для того или иного противника. Первые примеры деловых игр с использованием компьютера были предложены анг- лийским кибернетиком С. Биром в конце 60-х годов. В своей книге “Мозг фирмы” он описывает принципы построения систем, позволяющих участникам управлять вирту- альной корпорацией, холдингом и даже целой страной. Примерно в это же время другим ученым М. Форрестером были разработаны осно- вы новой науки – динамики систем, позволяющей строить интерактивные модели эко- номических, политических, социальных ситуаций. Широкое распространение деловые игры получили в западных школах менеджмен- та в 80-е годы. С появлением средств виртуальной реальности деловые игры вышли на качественно новый уровень, подчас заставляя участников испытывать настоящий стресс в наиболее критические моменты игры. Новейшие системы визуализации позволили оснастить ин- терактивными комплексами для ситуационного моделирования тренинг-центры многих крупных корпораций. Деловая игра, предложенная в методическом пособии, – это имитация процессов стратегического управления коммерческой организацией в конкретных ситуациях, воз-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- …
- следующая ›
- последняя »