ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
16
никающих на практике . Деловая игра включает модель взаимосвязанных между собой
конкретных хозяйственных ситуаций и совокупность действий участников игроков со-
гласно целям и заданным правилам игры .
Объектом деловой игры является организация по производству пищевых продук-
тов , стратегическим приоритетом которой является удовлетворение потребителей при
обеспечении стабильного роста доходов и прибыли для успешного экономического и
социального развития в рыночных условиях.
В деловой игре изучаются процессы стратегического управления экономической
системой , включающие проведение стратегического анализа , разработку стратегических
альтернатив и выбор деловой стратегии коммерческой организации, реализации страте -
гии посредством составления стратегических карт.
Целью проведения деловой игры является:
1. Обучение методам принятия управленческих решений в области стратегического
менеджмента, финансовой , маркетинговой , инвестиционной , инновационной деятельно-
сти.
2. Обучение методам проведения стратегического анализа для разработки стратеги-
ческих альтернатив экономической системы.
3. Обучение методам разработки деловой стратегии коммерческой организации.
4. Приобретение навыков осуществления стратегического выбора деловой страте -
гии.
5. Обучение конкретным методам реализации выбранной деловой стратегии.
6. Оценка экономической эффективности предлагаемых в ходе деловой игры аль-
тернативных стратегических вариантов.
Правила проведения деловой игры:
1. Участники (группы) деловой игры при обсуждении и вынесении своих решений
должны аргументировать их ссылками на соответствующие нормативные документы ,
справочно- информационные источники , методическую литературу, передовой опыт.
2. Разделение играющих на подгруппы и распределение конкретных ролей осущест-
вляет преподаватель, ведущий игру.
3. В целях своевременной адаптации играющих преподаватель выделяет специаль-
ное время для ознакомления с соответствующими материалами и содержанием конкрет-
16 никающих на практике. Деловая игра включает модель взаимосвязанных между собой конкретных хозяйственных ситуаций и совокупность действий участников игроков со- гласно целям и заданным правилам игры. Объектом деловой игры является организация по производству пищевых продук- тов, стратегическим приоритетом которой является удовлетворение потребителей при обеспечении стабильного роста доходов и прибыли для успешного экономического и социального развития в рыночных условиях. В деловой игре изучаются процессы стратегического управления экономической системой, включающие проведение стратегического анализа, разработку стратегических альтернатив и выбор деловой стратегии коммерческой организации, реализации страте- гии посредством составления стратегических карт. Целью проведения деловой игры является: 1. Обучение методам принятия управленческих решений в области стратегического менеджмента, финансовой, маркетинговой, инвестиционной, инновационной деятельно- сти. 2. Обучение методам проведения стратегического анализа для разработки стратеги- ческих альтернатив экономической системы. 3. Обучение методам разработки деловой стратегии коммерческой организации. 4. Приобретение навыков осуществления стратегического выбора деловой страте- гии. 5. Обучение конкретным методам реализации выбранной деловой стратегии. 6. Оценка экономической эффективности предлагаемых в ходе деловой игры аль- тернативных стратегических вариантов. Правила проведения деловой игры: 1. Участники (группы) деловой игры при обсуждении и вынесении своих решений должны аргументировать их ссылками на соответствующие нормативные документы, справочно-информационные источники, методическую литературу, передовой опыт. 2. Разделение играющих на подгруппы и распределение конкретных ролей осущест- вляет преподаватель, ведущий игру. 3. В целях своевременной адаптации играющих преподаватель выделяет специаль- ное время для ознакомления с соответствующими материалами и содержанием конкрет-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- следующая ›
- последняя »