Учебно-методическое пособие по разработке и реализации деловой стратегии коммерческой организации. Голикова Н.В - 30 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

30
2.3 Ситуационная задача № 3:
ВЫБОР ДЕЛОВОЙ СТРАТЕГИИ
Задание: Выбрать деловую стратегию объекта игры (коммерческой организации)
на основе разработанных ранее стратегических альтернатив . Обосновать сделанный
выбор.
Методические указания по решению задачи:
Выбор деловой стратегии коммерческой организации осуществляется на основе
модели стратегического выбора. В ней в качестве переменных выступают стратеги-
ческий приоритет организации, в конкретной ситуации это может быть прибыль, ры -
ночная доля , минимизация затрат, и реализуемость стратегической альтернативы
(рис . 2.3.1). Предложенная модель состоит из девяти позиций , каждая из которых от-
ражает значимость стратегического выбора для развития экономической системы.
Реализуемость
6 5 3
4 2 8
1 7 9
Стратегический приоритет
Рис . 2.3.1 Модель стратегического выбора
Рекомендуемая литература:
1. Виханский О . С. Стратегическое управление . – М .: Изд - во МГУ, 1995
2. Ефремов В . С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования . – М .: “Фин-
пресс”, 1998 
                                                                                30

                            2.3 Ситуационная задача №3:
                       ВЫБОР ДЕЛОВОЙ СТРАТЕГИИ


   Задание: Выбрать деловую стратегию объекта игры (коммерческой организации)
на основе разработанных ранее стратегических альтернатив. Обосновать сделанный
выбор.


                     Методические указания по решению задачи:
    Выбор деловой стратегии коммерческой организации осуществляется на основе
модели стратегического выбора. В ней в качестве переменных выступают стратеги-
ческий приоритет организации, в конкретной ситуации это может быть прибыль, ры-
ночная доля, минимизация затрат,     и реализуемость стратегической альтернативы
(рис. 2.3.1). Предложенная модель состоит из девяти позиций, каждая из которых от-
ражает значимость стратегического выбора для развития экономической системы.


            Реализуемость


                 6           5         3


                 4           2         8


                 1           7         9




                                   Стратегический приоритет
                            Рис. 2.3.1 Модель стратегического выбора


                              Рекомендуемая литература:
1. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Изд-во МГУ, 1995
2. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и методы планирования. – М.: “Фин-
  пресс”, 1998

Страницы