Учебно-методическое пособие по разработке и реализации деловой стратегии коммерческой организации. Голикова Н.В - 48 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

48
управленческого персонала – собраний , ориентированных на реализацию стратегиче-
ского выбора.
- в-третьих , акцент в ведении аналитической отчетности смещается с оценки функ-
Достижение стратегиче-
ского приоритета
Рис . 2.5.1 Осуществление процесса стратегического выбора как не -
прерывный процесс
ВЫБОР ДЕЛОВОЙ
СТРАТЕГИИ
Петля стратегического
обучения
ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ
РЕЗУЛЬТАТОВ
Петля реализации
стратегического выбора
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ
КАРТА
Ресурсы
петли Замыкание 
                                                                                   48

управленческого персонала – собраний, ориентированных на реализацию стратегиче-
ского выбора.



                                  ВЫБОР ДЕЛОВОЙ
                                    СТРАТЕГИИ



                                Петля стратегического
                                      обучения



                                 СТРАТЕГИЧЕСКАЯ
                                      КАРТА



                               Замыкание        петли




                                БЮДЖЕТИРОВАНИЕ



                                  Петля реализации
                                стратегического выбора



                               ОЦЕНКА И КОНТРОЛЬ
                                  РЕЗУЛЬТАТОВ
                                                              Достижение стратегиче-
                Ресурсы
                                                                 ского приоритета




                Рис. 2.5.1 Осуществление процесса стратегического выбора как не-
                                       прерывный процесс

-   в-третьих, акцент в ведении аналитической отчетности смещается с оценки функ-

Страницы