Методические указания по курсу: "Управление качеством" для студентов специальностей 351100 - "Товароведение и экспертиза товаров". Гончарова Н.В - 4 стр.

UptoLike

4
Диаграмма Парето. С помощью диаграммы Парето
выявляются основные причины успеха или неуспеха в
работе фирмы. Например, трудности с оборотом кредитных
сумм, появлением брака, неполадок оборудования, наличие
на складах продукции, лежащей «мертвым грузом» и т.д.
можно проанализировать с помощью диаграммы Парето.
При использовании диаграммы Парето для контроля
важнейших факторов наиболее распространенным методом
является так называемый ABC - анализ. Допустим, на
складе находится большое количество деталей – 1 000 и
более. Проводить контроль всех деталей одинаково
неэффективно. Разделив детали на группы, например, по
стоимости можно увидеть, что на долю группы самых
дорогих деталей, составляющих 20 ÷30 % от общего числа
хранящихся на складе, придется 70 ÷ 80% от общей
стоимости всех деталей, а на долю группы самых дешевых
деталей, составляющих 40 ÷ 50% от всего количества
деталей придется всего 5 ÷ 10 % от общей стоимости.
На рисунке 1 изображена диаграмма Парето, в
которой конкретно рассматриваются детали.
Назовем первую - группой А, вторуюгруппой С.
Промежуточную группу, стоимость которой составляет 20 ÷
30 % от общей стоимости, назовем группой В. Теперь ясно,
что контроль деталей на складе будет эффективным в том
случае, если контроль деталей группы А будет самым
жестким, а контроль деталей группы Супрощенным.
Такой анализ широко применяется для контроля
складов, клиентуры денежных сумм, связанных со сбытом и
т.д.
Диаграмма Парето строится в виде столбчатого
графика. Рекомендуется составлять несколько
вспомогательных диаграмм, входящих в состав группы А, с
тем, чтобы, последовательно анализируя их, в конечном
Кумулятивный
(совокупный) %
100
Кумулятивная
кривая
50
0
А В С
Детали
Рисунок 1 – Диаграмма Парето
итоге составить отдельную диаграмму Парето для
конкретных явлений недоброкачественности.
Графики - дают возможность не только оценить
состояние на данный момент, но и спрогнозировать более
отдаленный результат по тенденциям процесса. Они могут
показывать изменение с течением времени различных
параметров (температуры, выручки, выпуска изделия), или
нести количественную характеристику (например,
себестоимости товара от вида изделия).
Графики бывают столбчатыми (рис.2),
выраженными ломаной линией (рис.3), круговыми
(рис. 4), ленточными (рис. 5), Z – образными (рис. 6).
      Диаграмма Парето. С помощью диаграммы Парето              Кумулятивный
выявляются основные причины успеха или неуспеха в               (совокупный) %
работе фирмы. Например, трудности с оборотом кредитных                  100
сумм, появлением брака, неполадок оборудования, наличие                                                 Кумулятивная
на складах продукции, лежащей «мертвым грузом» и т.д.                                                   кривая
можно проанализировать с помощью диаграммы Парето.
      При использовании диаграммы Парето для контроля
важнейших факторов наиболее распространенным методом
является так называемый ABC - анализ. Допустим, на
складе находится большое количество деталей – 1 000 и                     50
более. Проводить контроль всех деталей одинаково
неэффективно. Разделив детали на группы, например, по
стоимости можно увидеть, что на долю группы самых
дорогих деталей, составляющих 20 ÷30 % от общего числа
хранящихся на складе, придется 70 ÷ 80% от общей                            0
стоимости всех деталей, а на долю группы самых дешевых                           А      В     С
деталей, составляющих 40 ÷ 50% от всего количества                                            Детали
деталей придется всего 5 ÷ 10 % от общей стоимости.
      На рисунке 1 изображена диаграмма Парето, в                               Рисунок 1 – Диаграмма Парето
которой конкретно рассматриваются детали.
      Назовем первую - группой А, вторую – группой С.
Промежуточную группу, стоимость которой составляет 20 ÷         итоге составить отдельную диаграмму Парето                 для
30 % от общей стоимости, назовем группой В. Теперь ясно,        конкретных явлений недоброкачественности.
что контроль деталей на складе будет эффективным в том
случае, если контроль деталей группы А будет самым                     Графики - дают возможность не только оценить
жестким, а контроль деталей группы С – упрощенным.              состояние на данный момент, но и спрогнозировать более
      Такой анализ широко применяется для контроля              отдаленный результат по тенденциям процесса. Они могут
складов, клиентуры денежных сумм, связанных со сбытом и         показывать изменение с течением времени различных
т.д.                                                            параметров (температуры, выручки, выпуска изделия), или
      Диаграмма Парето строится в виде столбчатого              нести      количественную      характеристику    (например,
графика.     Рекомендуется       составлять     несколько       себестоимости товара от вида изделия).
вспомогательных диаграмм, входящих в состав группы А, с                 Графики       бывают        столбчатыми        (рис.2),
тем, чтобы, последовательно анализируя их, в конечном           выраженными ломаной          линией (рис.3),     круговыми
                                                                (рис. 4), ленточными (рис. 5), Z – образными (рис. 6).

                                                            4