Методы управления персоналом. Горбатова М.М. - 10 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КемГУ | Кемерово

Составители: 

Рубрика: 

9
Кибанов А. Я. Оперативный план работы с персоналом
1
.
1. Собрать информацию о персонале
2. Определить цели планирования производства
3. Проверить информацию о персонале на соответствие ее це-
лям планирования производства
4. Могут ли быть реализованы цели кадрового планирования
5. Спланировать потребность в персонале
6. Спланировать привлечение, адаптацию и высвобождение пер-
сонала
7. Спланировать использование персонала
8. Спланировать обучение, переподготовку и повышение ква-
лификации персонала
9. Спланировать деловую карьеру, служебно-профессиональное
продвижение
10. Спланировать расходы на персонал организации
11. Регулярный контроль и развитие отдельных видов планиро-
вания
Рис. 2. Структура типового оперативного плана работы с персоналом
1
Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. - М. : ИНФРА-М, 1997. –
С. 175-178.
Проверить допол-
нительно и, если
надо, сформулиро-
вать цели заново
нет
                   Кибанов А. Я. Оперативный план работы с персоналом1.




                         1. Собрать информацию о персонале


                   2. Определить цели планирования производства                       Проверить допол-
                                                                                      нительно и, если
                                                                                      надо, сформулиро-
            3. Проверить информацию о персонале на соответствие ее це-                вать цели заново
                          лям планирования производства

                                                                                      нет
            4. Могут ли быть реализованы цели кадрового планирования


                      5. Спланировать потребность в персонале


       6. Спланировать привлечение, адаптацию и высвобождение пер-
                                 сонала


                      7. Спланировать использование персонала


            8. Спланировать обучение, переподготовку и повышение ква-
                               лификации персонала


        9. Спланировать деловую карьеру, служебно-профессиональное
                               продвижение


                10. Спланировать расходы на персонал организации


        11. Регулярный контроль и развитие отдельных видов планиро-
                                   вания


       Рис. 2. Структура типового оперативного плана работы с персоналом


        1
            Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. - М. : ИНФРА-М, 1997. –
С. 175-178.


                                                                                                       9

Страницы