Методы управления персоналом. Горбатова М.М. - 117 стр.

UptoLike

Составители: 

116
Сущность задачи Критерии выполнения Дата
1
2
3
Определите, какое обучение или повышение квалификации необходимо
сотруднику для повышения эффективности его деятельности и выполнения
вышеобозначенных задач. Распределите их в порядке приоритетности.
Содержание курса обучение Дата
1
2
3
2. Подготовьте план развития и обучения в организации, используя при-
веденные рекомендации.
Указание: Результатом данного обследования станет разработка плана
развития и обучения работников Вашего уровня квалификации _____________
(название организации)
Поэтому очень важно в ответах на вопросы постоянно учитывать особен-
ности Вашей деятельности и деятельности Ваших коллег (а не подчиненных).
Часть 1. Деятельность предприятия
Для того чтобы Ваши суждения о потребностях в обучении руководящего
персонала и специалистов предприятия были более обоснованными, изложите,
пожалуйста, Ваше представление ситуации на предприятии. Ответьте как мож-
но точнее на следующие вопросы, используя, если нужно, ключевые слова и
выражения.
1. Какие важные перемены на Вашем предприятии окажут в ближайшие годы
наибольшее влияние на рынок?
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
№        Сущность задачи                 Критерии выполнения          Дата
1
2
3


       Определите, какое обучение или повышение квалификации необходимо
сотруднику для повышения эффективности его деятельности и выполнения
вышеобозначенных задач. Распределите их в порядке приоритетности.


№        Содержание курса обучение                                    Дата
1
2
3


       2. Подготовьте план развития и обучения в организации, используя при-
веденные рекомендации.
       Указание: Результатом данного обследования станет разработка плана
развития и обучения работников Вашего уровня квалификации _____________
                                                         (название организации)
       Поэтому очень важно в ответах на вопросы постоянно учитывать особен-
ности Вашей деятельности и деятельности Ваших коллег (а не подчиненных).


     Часть 1. Деятельность предприятия
       Для того чтобы Ваши суждения о потребностях в обучении руководящего
персонала и специалистов предприятия были более обоснованными, изложите,
пожалуйста, Ваше представление ситуации на предприятии. Ответьте как мож-
но точнее на следующие вопросы, используя, если нужно, ключевые слова и
выражения.
1.    Какие важные перемены на Вашем предприятии окажут в ближайшие годы
наибольшее влияние на рынок?
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________


116