Методы управления персоналом. Горбатова М.М. - 42 стр.

     11. Придется ли иметь дела вне фирмы:
     а) с поставщиками;
     б) с субподрядчиками;
     в) с клиентами?
     Выдвигает ли это дополнительные требования к кандидату?
     12. Существуют ли требования личного плана:
     а) возрастные ограничения (какие именно и почему?);
     б) какие-либо другие ограничения?
     13. Требуются ли разъезды:
     а) внутри страны;
     б) за рубежом?
     Какова продолжительность возможных командировок? Появляются ли
требования к владению иностранными языками?
     14. Условия работы:
     а) за сколько времени предполагается извещать об уходе или увольне-
нии? (это положение может касаться обеих сторон);
     б) возможны ли специальные условия соглашения, условия пе-
резаключения и расторжения контракта?
     в) какова продолжительность и условия предоставления отпуска?
     г) какова продолжительность рабочего дня, гибкость графика работы, ве-
роятность работы в выходные и праздничные дни?
     15. Оплата работника:
     а) какая форма оплаты работника;
     б) возможно ли получение премий (комиссионных, фиксированной сум-
мы, процента от оклада и т.п.)? В какие сроки?
     16. Дополнительное социальное/медицинское, пенсионное обеспечение.
     17. Расходы, связанные с работой и способы их возмещения (оплата жи-
лья, деловых телефонных переговоров и т.п.).
     18. Предоставление служебного автомобиля, обеспечение разъездов по
основной трудовой деятельности.

                                                                          41