Методы управления персоналом. Горбатова М.М. - 5 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КемГУ | Кемерово

Составители: 

Рубрика: 

4
ТЕМА 1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ
Стратегия планирования потребности в персонале создается на основе
общей стратегии развития организации и представляет собой определенный на-
бор действий в отношении персонала для достижения целей организации. Этот
метод управления персоналом позволяет согласовывать и уравновешивать ин-
тересы работодателей и работников (рис. 1).
Цель кадрового планирования заключается в том, чтобы предоставить ра-
ботающим рабочие
места в нужное время и в необходимом количестве в соот-
ветствии как с их способностями и склонностями, так и с требованиями произ-
водства.
Рис. 1. Процесс планирования.
Цели организации
Анализ внешней
среды
Анализ внутренних
ресурсов
Прогноз
Потребности организации
Наличие ресурсов
Сравнение
План действий
Использование
существующего
персонала
Найм персонала
Сокращение
ТЕМА 1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ

     Стратегия планирования потребности в персонале создается на основе
общей стратегии развития организации и представляет собой определенный на-
бор действий в отношении персонала для достижения целей организации. Этот
метод управления персоналом позволяет согласовывать и уравновешивать ин-
тересы работодателей и работников (рис. 1).
     Цель кадрового планирования заключается в том, чтобы предоставить ра-
ботающим рабочие места в нужное время и в необходимом количестве в соот-
ветствии как с их способностями и склонностями, так и с требованиями произ-
водства.

                                     Цели организации



              Анализ внешней                            Анализ внутренних
                  среды                                     ресурсов




                                         Прогноз




           Потребности организации                       Наличие ресурсов




                                        Сравнение




                                      План действий



                                     Использование
           Найм персонала                                     Сокращение
                                     существующего
                                       персонала


     Рис. 1. Процесс планирования.

4

Страницы