Планирование торговли. Горшкова Л.В. - 60 стр.

UptoLike

Составители: 

Рубрика: 

4.7. Целодневные простои
4.8. Прочие невыходы
5. Полезный фонд рабочего времени
(стр.3- стр.4)
дни
6. Средняя продолжительность рабочего дня дни
7. Полезный фонд рабочего времени
(стр.5 х стр.6)
дни
Количество нерабочих дней и неявок на работу в плановом году определяется в
расчете на одного продавца. При этом количество дней отпуска в связи с беременностью и
родами определяется на основе средних данных отчета за истекший год.
Количество неявок по болезни рассчитывается по отчетным данным за истекший
отчетный год с учетом резервов сокращения потерь рабочего времени за счет
мероприятий по оздоровлению и улучшению условий труда.
Количество дней, связанных с выполнением государственных, и общественных
обязанностей определяется на основе данных за истекший год или специальным расчетом.
Количество дней, не отработанных кормящими матерями, а также в связи с
сокращением рабочего дня определяется по отчетным данным за истекший год.
Аналогично рассчитываются отпуск на учебу и сдачу экзаменов, неявки с разрешения
администрации, прогулы, целодневные простои.
К прочим невыходам относятся отпуска по инициативе нанимателя, массовые
невыходы (забастовки) и т.д.
§2.3.4. Расчет потребности в персонале
Все показатели по труду и заработной плате тесно взаимосвязаны между собой.
При их планировании нужно предусмотреть рациональное использование трудовых
ресурсов, расходов на оплату затрат на социальные нужды. Все показатели целесообразно
увязывать с ростом доходов предприятия и улучшением качества обслуживания
покупателей.
Расчет плановой численности работников производится с учетом режима работы
предприятия. При этом учитываются коэффициенты увеличения численности,
необходимой для замены временно отсутствующих работников (отпуск, болезнь). При
планировании численности продавцов, кассиров, контролеров-кассиров определяют
явочную и среднесписочную численность. При расчете численности этих работников
используется показатель условного рабочего места. При его определении могут быть
взяты показатели средней площади одного условного рабочего места (в
продовольственной торговле - 20 м
2
, в непродовольственной - 21,5 м
2
). В явочную
численность входят работники, которые ежедневно должны быть на работе в течение
рабочего времени с учетом времени, затрачиваемого на подготовительно-заключительные
операции. Расчет явочной численности производится по формуле:
,
)(
м
пзрм
я
Т
ТТР
Ч
+
= (2.47)
где Ч
я
- явочная численность работников, чел.;
Р
м
- условное количество рабочих мест, ед.;
Т
р
- время работы магазина в неделю, ч;
Т
пз
- время заключительно-подготовительных операций, ч;
Т
м
- плановая продолжительность рабочей недели одного работника, ч.
Для расчета среднесписочной численности используется формула:
4.7. Целодневные простои
4.8. Прочие невыходы
5. Полезный фонд рабочего времени         дни
(стр.3- стр.4)
6. Средняя продолжительность рабочего дня дни
7. Полезный фонд рабочего времени         дни
(стр.5 х стр.6)

      Количество нерабочих дней и неявок на работу в плановом году определяется в
расчете на одного продавца. При этом количество дней отпуска в связи с беременностью и
родами определяется на основе средних данных отчета за истекший год.
      Количество неявок по болезни рассчитывается по отчетным данным за истекший
отчетный год с учетом резервов сокращения потерь рабочего времени за счет
мероприятий по оздоровлению и улучшению условий труда.
      Количество дней, связанных с выполнением государственных, и общественных
обязанностей определяется на основе данных за истекший год или специальным расчетом.
      Количество дней, не отработанных кормящими матерями, а также в связи с
сокращением рабочего дня определяется по отчетным данным за истекший год.
Аналогично рассчитываются отпуск на учебу и сдачу экзаменов, неявки с разрешения
администрации, прогулы, целодневные простои.
      К прочим невыходам относятся отпуска по инициативе нанимателя, массовые
невыходы (забастовки) и т.д.

                              §2.3.4. Расчет потребности в персонале
      Все показатели по труду и заработной плате тесно взаимосвязаны между собой.
При их планировании нужно предусмотреть рациональное использование трудовых
ресурсов, расходов на оплату затрат на социальные нужды. Все показатели целесообразно
увязывать с ростом доходов предприятия и улучшением качества обслуживания
покупателей.
      Расчет плановой численности работников производится с учетом режима работы
предприятия. При этом учитываются коэффициенты увеличения численности,
необходимой для замены временно отсутствующих работников (отпуск, болезнь). При
планировании численности продавцов, кассиров, контролеров-кассиров определяют
явочную и среднесписочную численность. При расчете численности этих работников
используется показатель условного рабочего места. При его определении могут быть
взяты показатели средней площади одного условного рабочего места (в
продовольственной торговле - 20 м2, в непродовольственной - 21,5 м2). В явочную
численность входят работники, которые ежедневно должны быть на работе в течение
рабочего времени с учетом времени, затрачиваемого на подготовительно-заключительные
операции. Расчет явочной численности производится по формуле:

             Р м ⋅ (Т р + Т пз )
      Чя =                         ,                     (2.47)
                    Тм

      где Чя - явочная численность работников, чел.;
      Рм - условное количество рабочих мест, ед.;
      Тр - время работы магазина в неделю, ч;
      Тпз - время заключительно-подготовительных операций, ч;
      Тм - плановая продолжительность рабочей недели одного работника, ч.
      Для расчета среднесписочной численности используется формула: