Планирование торговли. Горшкова Л.В. - 7 стр.

                                     Введение

      Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики в
значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и
ближнюю перспективу своего развития, то есть от планирования и прогнозирования.
      Планирование является важной функцией управления любым предприятием.
Многолетний опыт зарубежных и отечественных предприятий показал, что недооценка
планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к
минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводит к
неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству. План
необходим не только крупным и средним, но и малым предприятиям.
      Знание системы планирования торговли, владение методологией стратегического,
тактического, оперативного планирования является одним из важнейших требований при
подготовке специалистов в сфере маркетинга.
      В связи с этим целью данного учебного пособия является дать студентам системное
представление о средствах и методах принятия плановых решений на предприятиях
торговли, сформировать у них навыки и умение разрабатывать стратегические и
тактические планы.
      Учебное пособие познакомит будущего специалиста торговой отрасли с
теоретическими и практическими знаниями в области:
      • роли и места планирования в управлении предприятием;
      • форм планирования и видов планов;
      • управления товарными запасами торгового предприятия;
      • организации внутрифирменного планирования;
      • обоснования плановых решения по объему товарооборота;
      • планирования ассортимента товаров;
      • планирования потребности в персонале;
      • планирования средства на оплату труда;
      • планирования доходов торгового предприятия;
      • планирования издержек обращения.
      Предлагаемый учебный материал тесно связан с такими дисциплинами, как
«Экономическая теория», «Экономика предприятия», «Экономика торговли»,
«Статистика», «Маркетинг», «Менеджмент», «Анализ хозяйственной деятельности
предприятия».
      Последовательность изложения материала учебного пособия призвана
способствовать эффективному усвоению предмета. В модуле 1 изложены теоретические
аспекты планирования деятельности торгового предприятия. В модуле 2 представлены
методы планирования конкретных экономических показателей торговых предприятий.