Планирование и контроллинг в коммунальной сфере. Грабовый П.Г - 299 стр.

UptoLike

3.5 Управление рисками воспроизводства систем коммунальной инженерной
инфраструктуры
299
для частного партнера: уменьшение прибыли, потеря инвестирован-
ного капитала, неэффективное использование трудовых ресурсов и накоп-
ленного потенциала и др.
Таким образом, риск, затрагивающий одного партнера, может повлиять
на осуществимость проекта и, в конечном счете, отразится на экономическом
состоянии другого партнера. Это ставит в зависимость обоих партнеров по
качественному управлению рисками.
Риски возникают как по прямым, так и по косвенным причинам на про-
тяжении всего жизненного цикла проекта от его начала до завершения. Они
могут в любой момент стать причиной недееспособности и банкротства про-
екта. В целях минимизации вероятности наступления негативных последст-
вий возникновения рисков нужно как можно раньше установить их причины
и последствия, которые могли бы повлиять на осуществимость проекта или
привести к отказу от его выполнения. Для этого в хозяйственной практике
используются классификаторы рисков по уровням иерархии их возникнове-
ния и степени влияния, т.е. по видам и типам (общие риски, специфические
риски для субъектов предпринимательства, риски для собственников объек-
тов коммунальной инфраструктуры муниципалитетов и другие). На их ос-
нове составляются планы мероприятий по привлечению необходимых
средств для сокращения и ликвидации рисков, осуществление которых про-
водится в следующей последовательности:
выявление и составление перечня рисков;
качественная и количественная оценка потенциальных последствий
реализации рисков для проекта;
уменьшение негативных последствий от рисков;
определение остаточного риска для одного из партнёров, способного
лучше его контролировать.
3.6.3 Классификация рисков по типам
Как известно, любой проект содержит в себе риски. Оценка этих рис-
ков необходима для разработки соответствующих подходов к управлению
ими. В этом состоит смысл создания и функционирования государственно-
частного партнерства. Чтобы отличать внутренние риски проекта от рисков,
возникающих в результате воздействия внешних факторов, требуется их
классификация с учетом времени наступления на этапах реализации проекта
(проектирование строительство (реконструкция) эксплуатация) и прямого
или косвенного влияния на величину денежных потоков.
3.6.3.1 Риски на этапе проектирование – строительство
(реконструкция)
А) Технические риски (их иногда называют строительными) на этапе
проектирование строительство (реконструкция) возникают по причинам,
связанным с организацией производства ремонтно-строительных работ, вы-
           3.5 Управление рисками воспроизводства систем коммунальной инженерной
                                        инфраструктуры
       для частного партнера: уменьшение прибыли, потеря инвестирован-
ного капитала, неэффективное использование трудовых ресурсов и накоп-
ленного потенциала и др.
      Таким образом, риск, затрагивающий одного партнера, может повлиять
на осуществимость проекта и, в конечном счете, отразится на экономическом
состоянии другого партнера. Это ставит в зависимость обоих партнеров по
качественному управлению рисками.
      Риски возникают как по прямым, так и по косвенным причинам на про-
тяжении всего жизненного цикла проекта – от его начала до завершения. Они
могут в любой момент стать причиной недееспособности и банкротства про-
екта. В целях минимизации вероятности наступления негативных последст-
вий возникновения рисков нужно как можно раньше установить их причины
и последствия, которые могли бы повлиять на осуществимость проекта или
привести к отказу от его выполнения. Для этого в хозяйственной практике
используются классификаторы рисков по уровням иерархии их возникнове-
ния и степени влияния, т.е. по видам и типам (общие риски, специфические
риски для субъектов предпринимательства, риски для собственников объек-
тов коммунальной инфраструктуры – муниципалитетов и другие). На их ос-
нове составляются планы мероприятий по привлечению необходимых
средств для сокращения и ликвидации рисков, осуществление которых про-
водится в следующей последовательности:
       выявление и составление перечня рисков;
       качественная и количественная оценка потенциальных последствий
реализации рисков для проекта;
       уменьшение негативных последствий от рисков;
       определение остаточного риска для одного из партнёров, способного
лучше его контролировать.

               3.6.3 Классификация рисков по типам
     Как известно, любой проект содержит в себе риски. Оценка этих рис-
ков необходима для разработки соответствующих подходов к управлению
ими. В этом состоит смысл создания и функционирования государственно-
частного партнерства. Чтобы отличать внутренние риски проекта от рисков,
возникающих в результате воздействия внешних факторов, требуется их
классификация с учетом времени наступления на этапах реализации проекта
(проектирование – строительство (реконструкция) – эксплуатация) и прямого
или косвенного влияния на величину денежных потоков.

    3.6.3.1 Риски на этапе проектирование – строительство
                         (реконструкция)
      А) Технические риски (их иногда называют строительными) на этапе
проектирование – строительство (реконструкция) возникают по причинам,
связанным с организацией производства ремонтно-строительных работ, вы-

                                                                                   299