ВУЗ:
Составители:
3.5 Управление рисками воспроизводства систем коммунальной инженерной
инфраструктуры
299
для частного партнера: уменьшение прибыли, потеря инвестирован-
ного капитала, неэффективное использование трудовых ресурсов и накоп-
ленного потенциала и др.
Таким образом, риск, затрагивающий одного партнера, может повлиять
на осуществимость проекта и, в конечном счете, отразится на экономическом
состоянии другого партнера. Это ставит в зависимость обоих партнеров по
качественному управлению рисками.
Риски возникают как по прямым, так и по косвенным причинам на про-
тяжении всего жизненного цикла проекта – от его начала до завершения. Они
могут в любой момент стать причиной недееспособности и банкротства про-
екта. В целях минимизации вероятности наступления негативных последст-
вий возникновения рисков нужно как можно раньше установить их причины
и последствия, которые могли бы повлиять на осуществимость проекта или
привести к отказу от его выполнения. Для этого в хозяйственной практике
используются классификаторы рисков по уровням иерархии их возникнове-
ния и степени влияния, т.е. по видам и типам (общие риски, специфические
риски для субъектов предпринимательства, риски для собственников объек-
тов коммунальной инфраструктуры – муниципалитетов и другие). На их ос-
нове составляются планы мероприятий по привлечению необходимых
средств для сокращения и ликвидации рисков, осуществление которых про-
водится в следующей последовательности:
выявление и составление перечня рисков;
качественная и количественная оценка потенциальных последствий
реализации рисков для проекта;
уменьшение негативных последствий от рисков;
определение остаточного риска для одного из партнёров, способного
лучше его контролировать.
3.6.3 Классификация рисков по типам
Как известно, любой проект содержит в себе риски. Оценка этих рис-
ков необходима для разработки соответствующих подходов к управлению
ими. В этом состоит смысл создания и функционирования государственно-
частного партнерства. Чтобы отличать внутренние риски проекта от рисков,
возникающих в результате воздействия внешних факторов, требуется их
классификация с учетом времени наступления на этапах реализации проекта
(проектирование – строительство (реконструкция) – эксплуатация) и прямого
или косвенного влияния на величину денежных потоков.
3.6.3.1 Риски на этапе проектирование – строительство
(реконструкция)
А) Технические риски (их иногда называют строительными) на этапе
проектирование – строительство (реконструкция) возникают по причинам,
связанным с организацией производства ремонтно-строительных работ, вы-
3.5 Управление рисками воспроизводства систем коммунальной инженерной
инфраструктуры
для частного партнера: уменьшение прибыли, потеря инвестирован-
ного капитала, неэффективное использование трудовых ресурсов и накоп-
ленного потенциала и др.
Таким образом, риск, затрагивающий одного партнера, может повлиять
на осуществимость проекта и, в конечном счете, отразится на экономическом
состоянии другого партнера. Это ставит в зависимость обоих партнеров по
качественному управлению рисками.
Риски возникают как по прямым, так и по косвенным причинам на про-
тяжении всего жизненного цикла проекта – от его начала до завершения. Они
могут в любой момент стать причиной недееспособности и банкротства про-
екта. В целях минимизации вероятности наступления негативных последст-
вий возникновения рисков нужно как можно раньше установить их причины
и последствия, которые могли бы повлиять на осуществимость проекта или
привести к отказу от его выполнения. Для этого в хозяйственной практике
используются классификаторы рисков по уровням иерархии их возникнове-
ния и степени влияния, т.е. по видам и типам (общие риски, специфические
риски для субъектов предпринимательства, риски для собственников объек-
тов коммунальной инфраструктуры – муниципалитетов и другие). На их ос-
нове составляются планы мероприятий по привлечению необходимых
средств для сокращения и ликвидации рисков, осуществление которых про-
водится в следующей последовательности:
выявление и составление перечня рисков;
качественная и количественная оценка потенциальных последствий
реализации рисков для проекта;
уменьшение негативных последствий от рисков;
определение остаточного риска для одного из партнёров, способного
лучше его контролировать.
3.6.3 Классификация рисков по типам
Как известно, любой проект содержит в себе риски. Оценка этих рис-
ков необходима для разработки соответствующих подходов к управлению
ими. В этом состоит смысл создания и функционирования государственно-
частного партнерства. Чтобы отличать внутренние риски проекта от рисков,
возникающих в результате воздействия внешних факторов, требуется их
классификация с учетом времени наступления на этапах реализации проекта
(проектирование – строительство (реконструкция) – эксплуатация) и прямого
или косвенного влияния на величину денежных потоков.
3.6.3.1 Риски на этапе проектирование – строительство
(реконструкция)
А) Технические риски (их иногда называют строительными) на этапе
проектирование – строительство (реконструкция) возникают по причинам,
связанным с организацией производства ремонтно-строительных работ, вы-
299
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 297
- 298
- 299
- 300
- 301
- …
- следующая ›
- последняя »
