Планирование и контроллинг в коммунальной сфере. Грабовый П.Г - 333 стр.

          4.2 Организационно-методологические основы создания системы контроллинга
                         на предприятиях коммунальной сферы
троллинга должна провести комплексное обследование предприятия, что по-
зволит:
      а) обеспечить хороший задел для будущей работы;
      б) решить множество методических и организационных проблем;
      в) устранить препятствия на пути работы системы сбора информации;
      г) составить детальный классификатор затрат на предприятии;
      д) провести несколько семинаров с работниками предприятия;
      е) наметить проведение другой необходимой работы.
      2. После того как система оперативного сбора фактической информа-
ции начнет работать, служба контроллинга может вплотную заняться преоб-
разованием системы планирования выручки, затрат и финансового результа-
та на предприятии. Чтобы успешно провести этот этап работ, необходимо
заручиться поддержкой планово-экономической службы предприятия.
      3. Накопив в ходе комплексного обследования и разработки системы
сбора информации необходимые знания о документообороте на предпри-
ятии, служба контроллинга может заняться оптимизацией этой стороны дея-
тельности предприятия. Работа должна проводиться на постоянной основе и
иметь форму процесса непрерывных улучшений по большинству бизнес-
процессов или реинжиниринга (т.е. радикальной перестройки) отдельных
выбранных бизнес-процессов.
      4. Параллельно с отдельными этапами работ идет доработка информа-
ционных систем предприятия, которую курирует сотрудник службы кон-
троллинга − специалист по информационным системам.
      При любом варианте внедрения работа системы контроллинга должна
базироваться на экспертной диагностике финансово-хозяйственного состоя-
ния предприятия.

        4.3 Управленческий учет как основа контроллинга
              на предприятиях коммунальной сферы

4.3.1 Сущность и назначение управленческого учета в системе
                       контроллинга
      Управленческий учет − подсистема бухгалтерского учета в рамках од-
ной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, ис-
пользуемой для планирования, управления и контроля деятельности органи-
зации. Этот процесс включает в себя выявление, измерение, сбор, анализ,
подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой
управленческому аппарату для выполнения его функций.
      Информация − это факты, документальные данные, результаты наблю-
дений и т.д., т.е. все то, что каким-то образом расширяет наши знания. На-
пример, число 1000, взятое само по себе, не является информацией, а вот
заявление, что в организации работает 1000 человек, уже можно считать
таковой.

                                                                                     333