Планирование и контроллинг в коммунальной сфере. Грабовый П.Г - 84 стр.

  2.2 Прогнозирование в системе стратегического планирования коммунального предприятия

кротства коммунального предприятия (деловой «смертности»), которые мо-
гут быть сформированы в процессе реализации стратегии развития. Этот этап
предполагает пороговую рентабельность и критические условия, опреде-
ляющие финансовую устойчивость предприятия. Данный этап позволит
сформировать комплекс страховой защиты и оценить уровень необходимых
страховых издержек предприятия в период развития.
      7. Определение эффективности прогнозного сценария развития.
Так как для реализации программ развития коммунального предприятия
предполагаются серьезные инвестиции, необходимо оценить ожидаемую
доходность будущих вложений и выявить составляющие эффекта от дости-
жения стратегических целей по прогнозируемому сценарию. На уровень до-
ходности (рентабельности) программы развития оказывает влияние длитель-
ность прогнозируемого периода (время упреждения), так как чем больше пе-
риод упреждения, тем выше риск и соответственно планируемая доходность
(
      Рис. 2.3).




       Рис. 2.3. Изменение доходности от периода прогнозирования

     Минимальная доходность (rmin) планируется на уровне ставки Цен-
трального банка России. Оценка составляющих эффекта от реализации про-
гнозного сценария проводится по различным направлениям:
      рост производственного технического потенциала;
      экономический рост предприятия;
      повышение организационного потенциала и производственной куль-
туры предприятия;
      увеличение финансового потенциала предприятия (в том числе рост
                                                                                         84