Составители:
Рубрика:
225
постоянно и последовательно внедряемых в компании улучшений
(принцип «Kaizen»), и удовлетворения всех заинтересованных в
функционировании организаций сторон (клиент, государство,
персонал компании, акционеры компании, субподрядчики и т.д.).
Total
Quality
Management
CMM
Maturity
Levels
CMM
Maturity
Levels
ISO 9000-3
Software
ISO 9001:2000
Manufacturing,
materials,
services
ISO 9000-3
Software
ISO 9001:2000
Manufacturing,
materials,
services
Рис. 13.9.1. Взаимосвязь и области взаимного покрытия стандартов.
Несмотря на то, что методология, взятая за основу обеих
моделей в целом совпадает, подходы к построению
самосовершенствующихся систем управления качеством и к
улучшению производственных процессов, которые в них
определены, отличаются. Самое главное отличие модели SEI SW-
CMM от моделей ISO 9000 заключается в том, что модель СММ в
основном ориентирована на построение системы постоянного
улучшения процессов для повышения уровня зрелости компании, в
то время как модели на основе ISO 9000 – на построение
элементной системы качества, в которой отсутствует четкая
методология оценки и постоянного совершенствования процессов.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 223
- 224
- 225
- 226
- 227
- …
- следующая ›
- последняя »
