Управление и маркетинг в АПК. Греков Н.И. - 26 стр.

         ния в оперативном планировании организационно-технологических карт, в
         которых указываются виды и объемы работ, сроки их выполнения, набор
         машин, основные агротехнические требования, нормы и расценки, условия
         материального стимулирования.
               В организации оперативного управления важную роль играют техни-
         ческие средства. Широкое использование современных технических
         средств, транспорта, связи, графических средств отображения информа-
         ции, средств составления, обработки, размножения, поиска и хранения до-
         кументации позволяет руководителям и специалистам более эффективно
         выполнять свои обязанности.
               Оперативное управление производством на предприятии осуществ-
         ляют, прежде всего линейные руководители. Наряду с ними активное уча-
         стие в этой работе принимают рядовые специалисты и исполнители.
               Диспетчерская служба – орган централизованного оперативного
         управления производством с помощью технических средств связи, сбора и
         обработки информации, контроля и регулирования деятельности всех
         структурных подразделений предприятия. Она широко развита в агропро-
         мышленных предприятиях и государственных органах управления АПК на
         уровне района и области.
               Диспетчерская служба повышает уровень управления агропро-
         мышленным производством благодаря действенному контролю за ходом
         выполнения технологических процессов, освобождает руководителей и
         специалистов от непроизводительных затрат времени на решение опера-
         тивных вопросов, разъезды по объектам для сбора сведений, дает возмож-
         ность сосредоточить их внимание на стратегических вопросах, дисципли-
         нирует работников управления, повышает культуру их труда. Диспетчер-
         ская служба оказывает большую помощь при организации оперативной
         связи внутри предприятия и за его пределами не только руководителям хо-
         зяйства, но также фермерам и всему населению. Еще больше вырастает ее
         роль в условиях рынка; функции диспетчеров расширяются, особенно в
         области внешних связей.

           ТЕМА 4. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ТРУДА И ПРОДУКЦИИ
                 ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ
                Качество продукции – это совокупность свойств, обусловливающих
         ее пригодность для удовлетворения определенных потребностей в соответ-
         ствии с ее назначением. К таким свойствам может относиться содержание
         полезных для человека веществ, надежность и долговечность эксплуата-
         ции, эстетические свойства и сортность продукции. Свойства многих видов
         продукции быстро меняются под воздействием научно-технического про-
         гресса. Качество сельскохозяйственной продукции в основном определяет-
         ся ее химическими, физическими и биологическими показателями.

         26

PDF created with FinePrint pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com