Технологии организационного моделирования. Практикум по созданию организационно-функциональных и процессных моделей в программно-методическом комплексе "ОРГ-Мастер". Григорьев Л.Ю - 48 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

Университет ИТМО | Санкт-Петербург

Составители: 

Рубрика: 

94
Выработка рекомендаций по изменениям функционала
Согласование состава и распределения функционала группы
Согласование целесообразности внедрения предложений по изменениям
ассортимента
Выработка рекомендаций по базовым ценам
Подготовка предложений по системе скидок и льгот по оплате
Принятие оперативных решений о ценах на продукцию и услуги
Анализ рекламы конкурентов
Семинары по продуктам 1С: Предприятие и ИС на их основе
Семинары по постановке бухгалтерского и управленческого учета
Анализ причин неудовлетворительной работы с заказчиками
Координация предварительной работы с потенциальными заказчиками
Разработка и совершенствование регламентов реализации комплексных проектов
Персональный контроль работы со стратегически важными клиентами
Координация делопроизводства внутри направления
Согласование финансовой структуры и уровней финансовой ответственности
Определение прогнозируемого объема продаж по продуктам направления
Формирование консолидированного бюджета продаж направления
Подготовка бюджета прямых расходов направления
Оперативные прогнозы поступлений и выбытий по неделям
Подготовка предложений для инвестиционного бюджета по направлению
Контроль движения капитала
Определение требований к сотрудникам направления
Проведение собеседований и отбор персонала
Анализ эффективности использования форм материального поощрения
Выработка предложений по совершенствованию системы заработной платы и
премирования
Начисление переменной части зарплаты и премий сотрудникам
III. Дополнительные сведения о должности
3.1. Права, полномочия и ответственность
3.1.1. Права и Полномочия
Принимать решения и действовать в соответствии с возложенными обязанностями,
определенными настоящей должностной инструкцией
Действовать от имени структурного подразделения в пределах, оговоренных
Должностной инструкцией
Привлекать к решению задач, возложенных на подразделение, специалистов других
подразделений
Подписывать финансово-коммерческие документы
на сумму не выше 20000
Участвовать в совещаниях и работе коллективных органов управления компанией
В совете директоров компании
Вносить на рассмотрение руководства:
предложения по улучшению деятельности структурного подразделения
замечания по деятельности структурного подразделения
95
предложения по перемещению, увольнению и назначению сотрудников
структурного подразделения
предложения о поощрении и наложении взысканий на сотрудников
структурного подразделения
3.1.2. Ответственность
За неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных
должностной инструкцией, в пределах, определенных законодательством.
За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности,
в пределах, определенных действующим законодательством РФ.
За причинение материального ущерба в пределах, определенных действующим
трудовым и гражданским законодательством РФ.
За невыполнение задач, поставленных руководством или директивными
документами, в пределах, определенных организационно-распорядительными
документами.
3.2. Руководящие документы по должности
3.2.1. Документы, определяющие зоны ответственности
Положение о службе (подразделении)
Должностная инструкция
Приказы / распоряжения по группе
3.2.2. Документы, регламентирующие правила исполнения функций
Политика работы с заказчиками
Положение о системе оплаты труда
Регламенты ведения бюджетов
Регламенты делопроизводства
Разработал
<Должность> ___________<Ф.И.О.>

Страницы